总经理安全生产职责,安全副总经理安全生产职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总经理安全生产职责的问题，于是小编就整理了4个相关介绍总经理安全生产职责的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？
2. 城投公司董事长和总经理的职责？
3. 煤矿矿长7条职责？
4. 安全生产岗位责任制与职责的区别是什么？

公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？

如果把职场岗位、职责想象成一张蛛网，那么各个岗位上的员工，就相当于网上的蛛丝、节点，蜘蛛。

小时候，大家肯定都看到过蜘蛛结网，正因为有了蜘蛛才有了网，职场中也一样。有了老板才有了公司。说的直白些，老板的职责其实就是给管理者、员工提供一个能正常管理、运营、经营、工作的场所和资金。

正规的企业，规章制度健全，岗位职责完善，等级划分就越多。当企业成长到一定程度时，老板对企业的干扰实际上是越来越少的，一切都以结果为导向，很多人认为老板左右着公司的发展方向，老板的格局决定公司的格局，这话对也不对。对的原因是，公司是老板的，老板想怎么办都行；但错的地方是，一个优秀的老板，必然懂得放权，一个不懂放权的老板，公司也不会有大的发展。就像蜘蛛结网一样，先搭建几根主要网丝，其余的只要正常维护就好。

而高层的职责就变得精细化了，他需要为企业寻求变现的手段，需要主导公司的发展方向，想办法增加公司的核心竞争力，通过自己的努力让公司一直处于盈利且具备行业竞争力的状态。

至于如何管理员工，如果督促、培训员工，那根本不是他要做的事，他要做的是发现问题、拿出解决问题的方案，并且用言语或行动说服他的老板。

但对于中层管理者，他的职责又变了，他就像蛛网上的节点，蛛网上的任何风吹草动都由他来传递。上司下达的命令执行情况，基层的工作进度、质量汇报情况，这都是通过中层管理者来监督、检查、执行的。用一句成语来形容“承上启下”这个词特别合适。

基层管理者，说好听点是管理者，说不好听点，就是有优秀员工，起带头模范作用的管理者，在企业日常运营中，基层管理者虽然没有中层、高层管理者那么高的统筹规划能力，但对于基层技术、员工沟通上，他是非常擅长的。正因为有基层管理者的存在，通过基层的分布、节点的分布，各个岗位、阶层的监督、命令下达、执行汇报才能迅速、有效。

感谢邀请。

这个问题很有趣，在我们身边每天发生着，我理解的各层级的职责是：

1、老板职责是；制定组织的总目标、定战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。

2、高层职责是：贯彻执行老板所制定的重大决策，监督和协调中层管理人员的工作。

3、中层职责是：给下属作业人员分派具体工作任务，直接指导和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

愿我的回答可以帮到你😊

一个发展前景良好的公司，它的企业文化一定是非常好的，而老板、高层领导、中层干部和基层员工的配合以及很多方面所达成的共识是非常重要的，如果搞不清楚每个阶层的职责，那么时间长了就很容易出问题！

老板最大的贡献，就是提供了一个工作平台给大家，那么既然老板提供了这么一个平台，他就有责任把这个平台维护好，让大家在这个平台里面各尽所能，各取所需！

高层领导的职责是:帮助中层干部和基层员工加强专业技能和综合能力的提升，让员工的技能和企业发展同步进行，同时还要加强所有员工的品德修养，而不能仅仅为了工作败坏品德，那就把人带坏了！

基层干部的职责是:把老板和高层领导的工作安排与计划有效的传达给员工，让员工把它落实到实处！

基层员工的职责是:除了将本职工作圆满的完成，还要在遇到问题的时候及时向基层干部汇报，让干部来处理那些突发***。强调一点:基层的员工是不能来处理工作中的突发问题的，因为他不具备处理突发***的应变能力，一定要交给干部来处理解决！

在公司里面，一定要职责分明，每个人都要做好自己的本分，各守其分，各尽其责！老板尽到老板的责任，领导干部和员工要坚守自己的岗位！

谢题主！如题，个人认为老板的责任是：他的公司能正常运转并发展壮大，实现他的利润（收益）最大化。而高层管理则是老板为了达到自己的责任请来的‘顾问’或‘参谋’及专业技术扶持。因此高层管理者的职责是：扶佑老板实现他的责任。任何的公司经营，都是‘两块’在‘摩擦’，即‘投入’和‘产出’。这‘两块’之间的差距即为利润。中层管理者的职责是，只负责其中的‘一块’，‘产出’，即生产制造。所有的一切，都是围绕着老板的责任中心在转！

感谢邀请！

为了简化问题，我们***设老板是专职老板，公司已经实现了经营权和所有权分离，高层——总经理和副总经理都是聘请的职业经理人。

那么，老板、总经理和副总经理各司其职，老板职责（三件事）：把握发展方向，争取政策***，做好高管激励；总经理职责（三件事）：达成业绩目标，构建核心能力，建设管理团队；副总经理职责（三件事）：达成领域目标，构建专业优势，发展专业人才队伍。

老板、总经理、副总，各司其职，这是理想状况。但现实中，老板干了总经理的活儿，总经理干了副总的活儿，副总只好去干中层的活儿，中层只好去干基层的活儿了，一家企业的管理就错位了，没人去负责公司的发展方向，也没人去争取外部支持，所以，行动上不能自动降级。

经营权与所有权的分离，往往是理论状态，事实上，老板长期兼任总经理，那么他就要干六件事：发展方向，政策***，高管激励，年度目标，核心能力，班子建设。有的老板很能干，不设副总，那么他还得把副总的事情干了：领域目标，专业优势，人才队伍。

最后，说说中层管理者的职责，主要有七项：1）确定工作目标、***、标准；2）培育下属，提升其胜任能力；3）激励下属，提升其工作意愿；4）持续改善，提升品质与效果；5）与其他部门保持经常性沟通；6）及时汇报，使上级掌握状况；7）营造利于工作的氛围和环境。

在企业里，每一级管理者都有各自的任务，相应地，也有各自的产出。

城***司董事长和总经理的职责？

地方的城***司属于地方上的国资委，一般城***司就是一个处级单位，城***司董事长和总经理的职责的职业跟央企和国企差不多，董事长会兼任书记主要管理人事，党政工作行政等等；总经理主要管理公司的各项运营工作，包括业务承揽，业务履约，资金***等等工作。

煤矿矿长7条职责？

一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。

二、必须在批准区域正规开***，严禁超层越界或者巷道式***煤、空顶作业。

三、必须确保通风[_a***_]可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

四、必须做到瓦斯抽***达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

五、必须落实井下探放水规定，严禁开***防隔水煤柱。

六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。

安全生产岗位责任制与职责的区别是什么？

二者的区别是安全生产责任制包含岗位责任制。岗位责任制是安全生产责任制的一部分。前者重点在于安全,后者在岗位责任.其实岗位责任本身就包含岗位的安全责任，但很多企业会把安全单独拿出来做单独形成一份责任机制比如矿业。

1.安全生产责任制：该文件是一份制度文件，属于程序文件下属的三级的管理文件。该文件规定安全生产相关活动的管理范围、管理事项以及应急预案。

2.岗位责任制：该文件是一份细则文件，详细规定说明如何管理安全生产活动以及相关部门人员应承担的责任。具体是安全管理范畴里的一种管理工具，就是用责任明确、责任细化、责任判定的方式促进安全生产管理活动。包括如何实施安全生产管理，如何判定、追溯安全责任

一、 负责人岗位职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

3、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

4、负责召集单位安全例会等各项重要会议。

5、负责对单位安全生产情况的监督检查。

二、安全员岗位职责

1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，具体负责营运车辆的逐日例检工作。

2、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程，逐项对营运车辆证照（车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证）、技术评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。

3、对车辆进行例检，不合格车辆及时指出存在隐患责令整改并将情况上报有关领导。

安全岗位责任制和职责的区别在于。。。

1：安全岗位责任制是制度。

职责是职位应当担负的责任范围和责任。

2：安全岗位责任制是为安全第一，为安全生产而制定的，应该担负责任的一项制度。是必须遵守和遵照执行的规范性制度。是一项规范性工作标准化行为准则。

职责是你职位所有工作范围内应当负责任的内容所在。是和你的职位相适应的责任范围。

3：虽然都是责任要承担，但是所属的责任人不相同！职责是你自己的职位匹配。岗位责任制的责任人可以是任何人。

4：安全岗位责任制是***都有责任的，是和大家息息相关的。职责的责任是职位匹配人员个人的责任。和其它人没有直接影响。

这就是他们之间的关系和区别。

您好，因工作关系，我多次参与了您这话题所提到的企业安全管理制度的编制工作。所以，尽管这个问题很小众，我还是愿意回答一下。

您的话题是“安全生产岗位责任制与职责的区别是什么？”我觉得，这个表述不够准确，规范地说，您讲到了三个术语，一个是“岗位责任制”，再一个是“安全生产责任制”，另外一个是“职责”。下面，简要分析一下它们之间的区别:

所谓岗位责任制，是根据岗位工作性质与特点，规定岗位工作职责、权限、要求（标准）及其考核奖惩度的一系列制度的统称。

岗位责任制产生于***时代。当年“工业学大庆”的主要内容之一，就是学习大庆油田“一把火”烧出的岗位责任制。

基本情况是：1962年5月，大庆油田发生了一起油井火灾事故，经过调查分析，认定其主要原因之一，是岗位责任制度不落实。作为汲取教训所***取的最主要的措施，大庆油田制定并推行了岗位责任制。此后，大庆油田艰难创业，逐步成为我国工业生产的一面旗帜。1964年1月，***发出了“工业学大庆”的号召，大庆油田落实岗位责任制的做法被推广到全国工业企业。后来，大庆精神被推广到各个领域。

在石油石化行业，传统意义上的岗位责任制，是岗位专责制、交接班制、巡回检查制、维护保养制、安全生产制（即安全生产责任制）、质量专责制等系列制度的统称。

在生产实践中，不少人把岗位专责制叫做岗位责任制，是错误的。

安全生产责任制隶属于岗位责任制，岗位责任制是宏观、全面的，安全生产责任制是侧重于安全生产，一般情况来看来说，安全生产责任制属于岗位责任制的一部分；对于一些特殊行业或者岗位，齐岗位责任制与安全生产责任制是基本等同的。

到此，以上就是小编对于总经理安全生产职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于总经理安全生产职责的4点解答对大家有用。