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安全生产管理制度八项,安全生产管理制度八项详细

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产管理制度八项的问题,于是小编就整理了2个相关介绍安全生产管理制度八项的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生产现场如何做好6S管理?
  2. 安全生产管理制度的目的与意义是什么?

生产现场如何做好6S管理

生产现场,是进行生产制造的现场,指的是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。

对于制造型企业来说,大家可以这么理解,生产现场,就是指的生产车间。生产现场如何做好6S管理,也就是生产车间如何做好6S管理。

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图片来源网络,侵删)

6S,最初是5S,源自日本,是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。但我们一直喜欢锦上添花,在这5个S后面增加一些S,于是就有了6S,7S,……等等S。

如上图,追加的S最常见的有两个,第六个S安全和第七个S节约。如果企业做6S,那基本上是整理整顿清扫清洁素养加安全。我也基于这6个S,来谈谈生产现场如何做好6S管理。(限于篇幅,这6S,每一个S我只简单的说上一两条或一两个方面。)

1、整理。对生产现场来说,整理要做的就是针对现场的所有物品物料设备工具等,区分哪些是哪些需要的,哪些不需要的。然后,扔掉现场不需要的。(当然,不是让你真的白扔掉,是指将这些不需要的移出现场。)

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2、整顿。生产现场经过整理后,我们清走了现场多余的物品,接下来,把需要的物品按规定位置摆放整齐并加以标识,使现场清晰明了。

3、清扫。清扫简单说就是使现场变得干净,我们需要把生产现场看得见与看不见的地方都清扫、擦拭干净,并找到污染原因或源头,进行彻底的处理

4、清洁。整理、整顿和清扫之后,现场有了一定的成果,清洁就是维持整理、整顿和清扫的成果,保持一个整齐、干净、卫生的工作现场。也就是说,做好清洁,需要将整理、整顿和清扫3个S的做法和要求制度化、规范化。

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6S包含的具体内容

根据我的理解简要讲解一下每项的重点

整理(SEIRI):就是要判断要还是不要,不要的东西清理出现场,杜绝乱堆乱放,

整顿(SEITON):对判断为要的必须品按照规定和标识进行放置,这里要注意考虑定点、定容、定量的科学性,例如使用频率高的物料要就近放置等,

清扫(SEISO):对整理的区域进行清扫,废弃的辅料、杂物、垃圾进行清扫,

清洁(SEIKTSU):对前面3S的进行标准化、制度化,例如编制作业指导书,

素养(SHTISUKE):遵守工厂规定,养成良好的习惯,

安全(SAFETY):消除安全隐患,避免安全事故发生,大知咨询

简单介绍一下6S现场管理实施细则

6S现场管理的定义

6S现场管理的概念

“6S”起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)、安全(Safety)和素养(Shitsuke)这6个词首字母的简称。

6S现场管理的内容

整理:是指区分需要与不需要的事、物,再对不需要的事、物加以处理,以提高工作效率。

整顿:通过整理后,对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便最快速地取得所要之物,在最简捷、有效的规章、制度、流程下完成工作。

回答这个问题,准备从下面几个方面来分析,和大家一起分享我执行6S管理的经验:

5S起源于日本,最早用于有效管理生产现场的人、机、料、法、环等生产要素,5S对日本生产现场的管理模式产生了巨大的冲击,掀起推行5S的浪潮,后来增加了安全(Safety),形成今天的6S概念。

在讲如何推行6S之前,首先来讲解6S具体包含哪些内容,怎么来理解6S

根据我的理解简要讲解一下每项的重点

接下来我们来了解一下为什么要推行6S管理,

下面结合个人经验和大家讲一下推行6S的流程,供大家参考

下面分享几个推行过程中的注意事项

生产现场要做好6S管理工作,必须要先提高员工的6S意识

我个人认为可从以下几点着手:

1、自上而下重视6S管理,通过各种会议宣传培训检查,造势,让员工身在氛围中,不得不知道现场6S管理的重要性。

2、制定相应的6S检查奖罚制度,让员工参与到6S检查奖罚制度的制定中来,让员工真真切切的明白6S管理工作需要注意的方方面面。

3、建立6S管理部门,组织架构分工要细致明确,在管理中多到现场检查督促,哪怕是员工的一个动作有问题也要及时提醒、反馈,注重现场教育、现场改正。

4、成立6S稽查小组及相应文件,定期对现场问题进行稽查。我认为应该有四个阶段:造势阶段、奖惩阶段、督促检查阶段、习惯阶段。

安全生产管理制度的目的与意义是什么?

安全生产管理制度的目的是为了保障员工的生命安全和健康,减少事故的发生,维护企业的稳定和可持续发展

其意义在于规范企业的安全生产管理行为,提高员工的安全意识,改善企业的生产环境条件,提高企业的生产效率和质量

到此,以上就是小编对于安全生产管理制度八项的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产管理制度八项的2点解答对大家有用。

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