纺织厂安全生产管理制度,纺织厂安全生产管理制度范本

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织厂安全生产管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纺织厂安全生产管理制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 纺织厂消防检查要点？
2. 纺织企业产生的固废怎么处理？
3. 怎样做好一个纺织仓管？

纺织厂消防检查要点？

纺织厂的消防检查要点
一、引言
纺织厂作为传统的工业生产场所，其消防安全至关重要。由于纺织厂中存在大量的易燃物质，如纤维、染料等，一旦发生火灾，后果不堪设想。因此，定期进行消防检查，确保纺织厂的消防安全是至关重要的。本文将详细介绍纺织厂消防检查的要点。
二、消防检查要点
消防设施与器材
检查纺织厂的消防设施和器材是否齐全、完好，包括灭火器、消火栓、喷淋系统、烟雾探测器等。灭火器应在有效期内，压力正常；消火栓应保持清洁，无锈蚀；喷淋系统应定期进行测试，确保其功能正常；烟雾探测器应定期清洁，确保其能够正常工作。
消防通道与安全出口
消防通道和安全出口应保持畅通，无杂物堆放，无堵塞现象。通道和出口的指示标志应清晰可见，照明设备应完好。此外，应定期检查防火门是否处于关闭状态。
电气设备与线路
纺织厂的电气设备与线路应符合消防安全要求，严禁乱拉乱接电线。电气线路应定期进行检查和维护，防止线路老化或过载。此外，应定期检查电气设备的接地是否良好。
防火分隔与防火墙
纺织厂内的防火分隔与防火墙应符合相关规定，***用不燃材料建造，并保持完好无损。防火门应定期进行检查和维护，确保其能够正常关闭。
消防安全管理制度与应急预案
纺织厂应建立健全的消防安全管理制度和应急预案，明确各级管理人员和员工的消防安全职责。同时，应定期进行消防演练和培训，提高员工的消防意识和自救能力。

纺织企业产生的固废怎么处理？

纺织企业产生的固体废弃物主要包括纱屑、废布、废纸、废渣、废橡胶、废织物、废棉花等，处理方法包括回收利用和综合处理。

回收利用可以将不良品、废布、光绷等进行二次加工用于生产，降低生产成本，增加经济效益。而综合处理则包括物理、化学、生物等方法，如焚烧、填埋、化学处理、堆肥处理等。针对不同性质的废弃物，***用不同的处理手段，以最大限度地减少对环境的影响。

纺织企业产生的固废主要为废布料、废线头、废棉、废毛等，可以***取多种处理方式。

首先，对于可回收的废料可以进行再利用，如废布料可回收再利用，废线头可以进行再生纤维制造，废棉可以回收成为床垫、沙发等填充物。

其次，对于难以处理的有害垃圾，应***用封闭式储存、安全转运及专业处理方法，确保不对环境造成污染和危害，例如化学废弃物应交给专业处理公司进行处理。

最后，企业应建立健全的废弃物管理制度，对废弃物的来源、存储、处置等进行规范管理，从根本上防止固废产生。

纺织企业参考当地环保政策，首先应减少固废产生，如切割布料时便***用数字化自动化切割设备，减少纺织废料产生，大幅压缩纺织企业固废量。

其次，可***用固废***化利用方法，***用高温高压炭化技术，将固废转化成生态炭，用于园林美化或肥料。此外，纺织企业可从事相关环保工程，积极参与固废处理、回收利用新技术的建设和推广，不断减少环境污染、提高环境质量。

怎样做好一个纺织仓管？

　　仓库管理员需要做到： 　　

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。 　　

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。 　　

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。 　　

4、按照[_a***_]入库通知单的数量进行收料 　　

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。 　　

6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。 　　

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。 　　

8、负责盘点库存原材料和成品。 　　10、现场“7S”（7S管理） 　　11、接受并完成上级交代的其它工作任务 　　【7S管理】： 　　整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（S***ing）。 　　1S-整理（Seiri）：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。 　　2S-整顿（Seiton）：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。 　　3S-清扫（Seiso）：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 　　4S-清洁（Seikeetsu）：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。 　　5S-素养（Shitsuke）：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。 　　6S-安全（Safety）：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。 　　7S-节约（S***ing）：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 　　实施7S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。

到此，以上就是小编对于纺织厂安全生产管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于纺织厂安全生产管理制度的3点解答对大家有用。