总经理安全生产目标责任书,总经理安全生产目标责任书新安全法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总经理安全生产目标责任书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍总经理安全生产目标责任书的解答，让我们一起看看吧。

1. 项目经理的安全生产责任是什么？
2. 企业安全生产目标的指标如何进行层层分解？
3. 安全生产周例会内容？

项目经理的安全生产责任是什么？

1、项目经理对所管工程负直接安全责任。应做好项目安全管理组织机构的落实工作，做好安全生产目标责任的分解工作，并与全体管理人员及作业班组签订安全生产责任状。

2、应针对工程特点组织制定相应的安全技术措施及安全文明施工策划，并落实安全技术交底。对现场搭设的脚手架、支模架、转料平台、卸料平台、防护棚、施工用电、建筑起重机械、施工机具及深基坑支护等安全防护装置，搭设的临时设施，要落实验收，合格后方可使用。

3、认真执行国家有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥，并***各种违章指令。

4、认真宣贯上级安全生产文件，定期组织安全生产例会，做到奖罚分明。

5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，落实新工人的安全教育工作，需经考核合格后方可上岗，落实员工的安全培训工作，教育工人不违章作业，并建立安全教育培训档案。

6、坚持定期对项目工地进行安全检查，公示存在的安全隐患，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。

7、负责落实安措费的有效投入，指定人员进行安措费的独立进度结算及统计上报工作，落实临时设施、安全防护设施、文明施工措施按审批的方案进行，严格把好质量关，杜绝不合格的产品流入工地，确保安全文明施工目标的实现。

8、组织制定本单位安全生产专项应急预案，审批后实施，及时组织宣贯和演练。9、发生重伤、死亡、重大设备事故，应立即上报，并组织抢救，保护好现场，参加调查。

10、定期组织项目部安全员及其它岗位人员的考核工作，并对项目部安全管理工作定期总结，以达到不断改进和提高的目的。

企业安全生产目标的指标如何进行层层分解？

根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求，企业要根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，并要将确定的目标和指标进行分解，以利层层落实执行。

若工伤事故为零，隐患排查整改率为100%；员工教育培训率为100%，那无论分解到哪个层级，都是0和100%。如果总目标不是太严格，比如0.2%，或者98%，那么下一步的分解才涉及到各部门/车间/工段的危险程度，给予不同的目标。

关于企业安全生产控制指标，现在一般来说，都是国家确定总体目标/指标，然后分解到各省、市、地，再由当地安监局与各企业确定，要通过安全生产目标责任书的形式体现；

至于企业内部目标分解的问题，也很容易理解。

如企业的安全生产目标其中一项是死亡人数为0，那么自然各部门的此项目标已应该是0，具体指标也都是围绕如何达成此目标而制定的；如安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%，月度至少1次安全隐患排查[_a***_]，安全隐患改善率100等。

关于此项指标可以根据各企业实际情况制定，如有的企业领导不重视，可制定一项指标—安全会议出席率100%等。

安全生产周例会内容？

　　主要内容：

       1、一周重点安全工作总结。

　　2、生产现场存在的问题及注意事项。

　　3、下周重点工作安排。

　　4、公司领导对安全工作提出要求。

、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

到此，以上就是小编对于总经理安全生产目标责任书的问题就介绍到这了，希望介绍关于总经理安全生产目标责任书的3点解答对大家有用。