大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产进社区的问题,于是小编就整理了2个相关介绍安全生产进社区的解答,让我们一起看看吧。
不履行职权,事前不召开会议,造成不知事项决策的不良后果。
暗箱操作,独断专行,村内重大事项民主流程及事前咨商等制度无法有效落实。
不召开两委班子会议,不进行事前咨商。
两为委班子自作主张,独断专行,不能体现民主制。
意见产生分歧,执行难,决策无法实施。
社区居委会的风险点包括:
1.权力滥用;
2.利益冲突;
3.管理不当;
4.信息不对称。其中,权力滥用可能对居民的利益产生负面影响,利益冲突可能导致居委会成员无法公正行事,管理不当和信息不对称可能导致居民权益难以得到保障。这些问题需要居委会成员加强自身的职业道德和管理能力,同时加强外部监督,确保居民利益得到最大化保障。
一、廉政风险形式
1、放松政治理论学习,理想信念动摇,世界观、人生观、价值观发生偏差。
2、理想信念动摇,政治素质走低,背离社会主义荣辱观。
3、忽视党风廉政建设,廉政自律意识不强,出现违规***行为。
4、理论联系实际不够,创新意识不强,因循守旧,不思进取。
关于这个问题,1. 财务风险:社区居委会管理的资金可能会被***或滥用,或者由于管理不善而导致亏损。
2. 管理风险:社区居委会可能会面临管理不当的风险,例如对居民的服务不到位、决策失误、信息不透明等。
3. 法律风险:社区居委会可能会面临法律诉讼或责任,例如在管理过程中侵犯居民权益、未遵守相关法律法规等。
4. 人员风险:社区居委会的工作人员可能存在素质不佳、不诚信、不专业等问题,这些问题可能会对社区居委会的形象和工作产生负面影响。
5. 安全风险:社区居委会可能会面临安全风险,例如办公场所的安全问题、居民的安全问题等。
6. 社会风险:社区居委会可能会面临来自社会的压力和批评,例如居民对其服务质量不满意、社会舆论的负面影响等。
社区居委会是社会治理的基层单位,负责协调、组织和服务所辖社区的民生事务。在实践中,社区居委会也面临着一些风险点,包括以下几个方面:
职权滥用:由于社区居委会管理的事项涉及到居民生活的方方面面,如果社区工作人员***,可能会对居民的生活产生负面影响。例如,收受红包、强制执行等问题。
管理失误:社区居委会的管理涉及现场服务、物业管理、卫生保洁等多方面内容,如果管理不当或者出现重大失误,可能会对业主的生活造成不利影响。
组织不善:社区居委会需要组织各种文娱活动、志愿服务等社区建设活动。如果组织不善,可能会浪费***或者影响居民的参与积极性。
安全风险:社区居委会管理的社区环境、公共设施、交通安全等方面存在安全隐患,特别是在自然灾害或突发***发生时,需要及时应对,否则会对居民的生命财产造成威胁。
总之,社区居委会在日常工作中需要积极处理这些风险点,确保自身运行顺畅、管理合规,为居民提供良好的服务和保障。同时,也需要加强内部监督和外部监管,不断提高自身的公信力和透明度。
Hello,大家好,我就是社区安全员。很多人片面的就名称来理解社区安全员的工作,其实我们的工作内容远远不止字面上的“安全”两个字,社区安全的工作方方面面、林林总总,总而言之只要在你的辖区里和安全能说得上的都是你要去做的事情。
不喜欢说法太官方,就自己的工作说说吧:
1. 成立社居委安全生产工作领导小组,每月召开一次安全生产工作例会(主要负责人参见,有签到,会议记录,图片等),完善各项工作制度,包括社居委安全信息员工作职责(区安监局制定) 社居委安全生产工作分工责任制;3、落实汛期值班制度
2. 辖区企业安全生产检查情况,包括1、建立“一企一档”(企业基本情况,安全员信息,企业规模大小,企业注册地等);2、企业安全生产巡查登记表3、每月企业巡查统计表;4、社居委辖区企业统计表;5、社居委辖区企业登记表
3. 特种设备管理台账,就是电梯啦!!建立健全特种设备安全管理台账,包括使用单位名称及地址、设备名称、制造商、出厂编号、监督检验记录,下次检验日期,安全负责人,联系电话等。
4. [_a***_]隐患治理,包括1、企业安全生产隐患排查周报表;2、辖区内发现一起重大隐患,并及时上报。
5. 开展安全宣传活动,1、《安全生产目标责任书》签订;2、召开全年消防工作会议;3、开展冬春火灾防控、大型商业综合体、文博单位、电动自行车、“防风险保平安迎大庆”等相关专项行动;4、召开防震减灾工作会议部署防震减灾工作;5、建立宣传、应急(地震)、教育等多部门共同参与的防震减灾宣传长效机制;5、组织开展防灾减灾桌面推演或实兵演练不少于1次;6、组织灾害信息员、居民及社区内学校、医院、企事业单位、社会组织等机构人员参加防灾减灾培训;7、开展防灾减灾宣传,在“防灾减灾日”“国际减灾日”组织活动。
到此,以上就是小编对于安全生产进社区的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产进社区的2点解答对大家有用。
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