大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业安全生产必须做到的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业安全生产必须做到的解答,让我们一起看看吧。
在很多企业醒目的位置,大家经常能看到这样一句话:“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,这是企业的希望,也是大家的心愿。但是频发的安全生产事故也在提醒我们,企业安全生产亟需严抓严管。
安全事故频发
从接连发生的企业安全事故分析很多原因人员意识低、安全技能低、 违章行为多设备缺陷多、突发性故障时常发生组织职责不清、配合不畅、推诿扯皮管理执行不到位、措施不全面......但归根究底企业缺乏一套科学、系统、主动、预知、全面的智能安全管控体系
朗坤企业智能安全管控系统,依据国家安全生产法律、法规、标准,借鉴国内外先进安全生产管理理念,强化安全生产红线意识,以信息化技术为手段,从人员、作业、设备、设施、环境、组织和管理六个方面全面覆盖企业安全生产业务,落实企业安全生产责任制,为企业提供一个安全标准统一、业务模式统一、管控效果好的系统,有效保障企业安全生产、员工身体健康。
所谓安全,我认为安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”,也充分说明了安全在人们 生产活动中的地位。
多年来,人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力,我国安全生产工作已经取得了重大的进步,但死亡人数居高不下,特大事故频频发生,重大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还是事故发生频度,近年都没有明显下降。
每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识,因为安全最为基础的就是人的安全意识提升!再这样的一个背景下,安全生产管理就显得尤为重要!
在安全生产管理中,一定要在企业里创造出属于企业内部的安全文化,让每一个员工从心底里重视起来。作为一个安全员,今天我把安全管理总结为10句话,大家看后可以抽时间评论探讨。这10句话如下:
安全的关键在重视
重视的关键在领导
领导的关键在深入
深入的关键在现场
现场的关键在管理
管理的关键在制度
1.抓基础。了解本企业安全管理所处的发展阶段。
2.补短板。从管理手段上下功夫,切记不要陷入具体事物。从全流程去抓管理。
3.标注化。安全管理是一切工作的入口。标准化开展各项工作。如:进行合规性评价,体系内审、外审。安全制度的建立落实,应急管理,职业健康管理,三同时管理,危险作业管理等等。
4.抓现场。标识规范清晰,物料码放有序,风险点,危险源明确。
6.抓考核。安全管理要纳入企业各部门,各岗位员工的绩效管理。
其他不明之处,我们可以多交流。
谢题主!第一,建立建全相应的安全生产[_a***_]。第二科学的制定各道工序的安全生产流程并严格执行。第三,责任落实到具体每一个相关岗位的人。第四,建立严格的考核并严格执行。
一、要千方百计的让公司的一把手,支持安全管理工作,没有领导的支持,寸步难行。多灌输出事情法律要追究领导责任的思想和意识。让他给安全工作站台!
二、做好安全规章制度,责任制,奖惩,会议,检查,教育培训,应急演练,有限空间,特殊作业审批等等管理制度和操作规程。并不断的完善和补充!
三、建立安全领导小组,把公司领导,部门负责人等纳入进来。建立***安全网络人员,确保横向到边纵向到底的安全网络。
四、推进安全生产标准化管理,参考相关规范,细化落实,可以取得不错的效果!
五、做好日常监督,发现问题及时督促整改落实!做好隐患排查治理工作。做好节***日安全检查等工作!
六、充分利用安全月,消防日等活动,让全体员工参与安全活动,创建安全文化示范班组等,争取做到我要安全,变被动为主动。
安全管理是涉及到方方面面的,上面说的是我个人的体会,还有许多漏掉的欢迎大家继续补充。
安全永远在路上。
1、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定 [建设部令第128号]》的相关规定: “第十六条:建筑施工企业的名称、地址、【法定代表人】等内容发生变化的,应当自工商营业执照变更之日起10个工作日内提出申请,持原安全生产许可证和变更后的工商营业执照、变更批准文件等相关证明材料,向原安全生产许可证颁发管理机关申请变更安全生产许可证。
” 2、以上是建设部的部门规章,“当【法定代表人】发生变化”就要变更“安全生产许可证”,由此可见,“安全生产许可证上的主要负责人,必须是“法定代表人”。 3、我看到的所有“特级、一级、二级”资质的施工单位“安全生产许可证”的主要负责人都是“法定代表人”。到此,以上就是小编对于企业安全生产必须做到的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业安全生产必须做到的2点解答对大家有用。
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