安全生产六问分析,安全生产六问分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安全生产六问分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍安全生产六问分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 优秀员工留不住，作为老板该如何去思考？

优秀员工留不住，作为老板该如何去思考？

谢邀答！

优秀员工留不住，不是庙太小了，就是人太累了，或是钱给少了，作为老板首先要从反思的角度去思考，就是说，不要先从公司角度，而是先从对方个人角度审视这一问题。对那种出类拔萃，确实优秀的人才要走，你可从是否是庙小了没注意使用方法这方面反思，而那种踏实肯干吃苦耐劳的实干者要走，你可从关心不够是否工作得太累了这方面去反思，对那种头脑灵活好大喜功，能干又喜欢唱的员工要走，你可从薪酬不满意这方面去反思。

公司的发展，一般有二种动力，精神动力与物资动力，两种动力各有其长，精神动力力量平衡，但是均速的，压强不能一致，久了困乏会产生松懈的影响；物资动力有加速功能，但只有物资的不断增长，形成惯性，才能使其增压，但人对物资的满足是无上限的。最佳模式是将二种动力机制合二为一，但如某种动力机制主导形成了固态，是无力迅速转变模式的，这里面有个注意对接的问题，如果是制导模式转换当头，员工适应不了，出现留不住问题，是客观存在的。真出现这样的问题，要走的留不住，想留的走不了，理清脉络，思想工作还是得做，能留住尽量留。

“走的都不是什么优秀员工”这就是老板应该做的思考。如果不自恋，开什么公司呢？

01.老板的普遍正确认识：“辞职的都是跟不上公司发展的，都是渣”

如果能直面内心，没有老板愿意承认走的都是有能耐的优秀员工，他们愿意承认的就是“只有那些曾经好的因为变得不好了，所以自己选择离开”。这样想其实没什么不好，无论是从老板还是离职的员工心里都会好受一些。有句话“留不下的就不是优秀员工”说的很对。举例：之前在企业做HR，有位总监技术很好，但就是出工不出力，之后跳槽去另一家给钱多的就很有成绩。一次老板语重心长地对我说：“这个人再有能力，不能为我所用，连个屁也不算！”老板说的对。

若干年之后，无论是老板还是当初的员工都有很好的发展，比起他们在一起的不开心要幸福很多。

02.员工的普遍正确认识：“老板能少给就少给，我长了本事会尽快换”

老板不是咱们家亲戚，肯定是能少给就少钱，能用便宜的绝不用贵的，主要是竞争压力大，需要考虑成本。所以，身为员工要快速提升自己，然后找一家给钱多的公司。本事成长的过程薪水肯定不会高，没拿到手的薪水权当是交了学费，谁也不吃亏。有朋友问：“为什么老板就不愿意多给钱，实现更多效益呢？”能这么问唯一说明的就是你没带过团队、没开过公司。大部分企业都是以满足客户最低要求为基线，尽量多收钱从而保证利润的。如果多发工资很可能员工干的还是一样，那直接提升了成本还没有带来收益 。之前看过一篇文章，其中提到如果你给非洲本地工人加工资，他们只会做的更少。理由是“既然够吃了，为什么还要多干呢？”

或者也可以***取相反的策略，尽量少干拿一样的钱，这样员工有赚。

03.商业逻辑才是重点，老板瞎想的结果多半是瞎了心

有些老板喜欢瞎想，总觉得流失的是好员工，没走的都是怂货。这伤害了留下员工的感情，而且时间长了留下的就会是一群能力不太强的人，老板会实现自己的愿望。瞎想的结果多半不会太好。称职的老板会把重心放在经营上，尽量摆脱对某些员工的依赖，而不是想着找到什么好员工。退一步想，好员工都是公司培养出来的，辞职的员工再好对之前的公司也没有什么用。

04.认知升级：纯洁的金钱关系让世界更美好，谁也别想拴住谁

想招优秀人才，那就多给钱。否则就接受差一些的工作质量，少发工资这种局面。现实中很多老板选择后者，有可能是不得以，也有可能是思考之后的正确选择，都挺好。这是“张大志leo”的第565个长篇原创问答。

兼容并蓄交织感性理性，无常商界一片有情天空！

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优秀的员工留不住，老板要思考的无非就是，钱有没有分好？事有没有办好？情有没有做到？

一个人走，无非就是这三个字：钱，事，情。

为什么要把钱拿在第一位？谁都有压力，谁都有家要养，出来工作，说白了就是为了赚钱。所谓，钱聚人聚，钱散人散。如果钱没有给到位，那么就会失去动力，如果钱没有分好，问题更大，又是偏驳，必会导致人心不满。

所有的分钱机制都必须提前说好，而且分钱必须由员工商量好，给到老板。当然所有的分钱都是分的未来的钱，也就是员工们创造的额外价值的钱。具体比例只要员工敢要，那么老板就必须敢给。这是留人的第一步。

为什么老板也要办事呢？当然，办的多，优秀的员工没有存在价值，办的少，员工太累，也会把人吓跑。合理分工就显得特别重要，人尽其才则更重要。一个砍柴的，你非要他去放牛，这就明显强人所难。

老板，必须让员工把岗位的事全部列出来，所有的绩效也是跟着这个事来的。做的越多，拿的越多，当然做并不代表做好，做还有分值，10-100分，不同的分值就会有对应的工资。这样才不会让人觉得干的多少之分。一切都是自己的要求！

到此，以上就是小编对于安全生产六问分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于安全生产六问分析的1点解答对大家有用。