安全生产管理考核办法-安全生产考核管理办法主要考核

本文目录一览：

• 1、安全生产考核奖惩管理制度
• 2、安全目标管理和考核奖惩制度?
• 3、项目部安全生产目标考核办法是什么?哪位大虾给提供下
• 4、安全生产责任制考核标准

安全生产考核奖惩管理制度

为认真首彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产 责任制，杜绝各种人身伤亡事故发生，在安全生产中做到奖罚分 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。

公司对现场各监理部实行质量安全目标管理，对认真履行安全生产职责，在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。

杭州市安全保证体系贯标工地。（2）杭州市标化工地。（3）杭州市文明工地。

项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和单位的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

安全生产奖惩制度 安1-2-3 进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。

安全目标管理和考核奖惩制度?

1、得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

3、奖励 对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。

4、安全目标实现程度；2）安全职责落实情况；3）安全行为；4）安全业绩。建筑施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期，并严格实施。

项目部安全生产目标考核办法是什么?哪位大虾给提供下

1、一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。

2、建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。

3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部，由工程管理部整理备案。工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分，纳入到公司季度、年度的部门考核中来。

安全生产责任制考核标准

以平均得分（90分以上）为好；（80分-90分）为较好；（70分-80分）为一般；（70分以下）为差。考核结果将作为年终综合考评的依据。

安全生产责任考核***用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。

落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

项目目标：每月考核一次 班组目标：每十天考核一次 操作班组职工：每周抽查考核次数不限 考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。