大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何创建安全生产标准化建设的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何创建安全生产标准化建设的解答,让我们一起看看吧。
1、领导要参与,并领导创建工作;
2、有明确的分工,推进部门要对体系知识和标准化知识有一定的了解;
3、制定实施方案,按方案来安排进度,一个月或者十天左右进行一次小的检查;
4、组织自评完善;
6、多到论坛来学习先进的经验;
7、不断地进行PDCA循环,完善提高。
安全标准化创建的基本流程包括:需求分析、规范制定、审计及整改、检查监督、定期评估及改进等五个步骤。
具体的流程如下:
1.需求分析,分析安全管理需求;
2.规范制定,识别安全风险并制定相应的安全标准;
3.审计及整改,对安全管理现状进行审查,并实施整改,以达成安全标准;
4.检查监督,定期检查督促执行安全标准;
5.定期评估及改进,定期评估执行效果,并根据情况不断改进安全标准。
确定标准化的范围和目标:确定标准化的范围和目标,明确标准化的重点和方向。
制定标准化的计划:制定标准化的***,包括时间、任务、责任等方面的安排。
开展安全生产现状评估:对企业的安全生产现状进行评估,了解企业存在的安全隐患和问题。
制定安全生产标准化体系:根据评估结果,制定符合企业实际情况的安全生产标准化体系,包括标准、规程、制度等。
实施标准化体系:按照制定的标准化体系,逐步推进实施,包括组织实施、培训、宣传等方面。
审核和评估:对实施效果进行审核和评估,发现问题及时进行整改和改进。
持续改进:根据审核和评估结果,不断完善和改进安全生产标准化体系,提高企业的安全生产管理水平。
实施安全标准化的工作步骤
1、安全标准化的建立过程,包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。
2、初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估,依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,发现差距。
3、策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求,确定建立安全标准化的方案、***配置、进度、分工等;进行风险分析,识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。
5、实施与运行阶段应根据策划结果,落实安全标准化的各项要求。
6、自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。
7、改进与提高阶段应根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
8、考评:企业根据自评结果,提出考评申请,由安全标准化考核机构进行达标考评
到此,以上就是小编对于如何创建安全生产标准化建设的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何创建安全生产标准化建设的3点解答对大家有用。
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