大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理生产安全的问题,于是小编就整理了3个相关介绍管理生产安全的解答,让我们一起看看吧。
2、以防火,防盗,高危设备,危险容器(气液体),生产,这五项为实施主导。设定主要的规章制度,管理制度,并且制定出安全隐患出现时的及时处理措施,
3、周期性检查,并且对日常集中区域重点关注。
5、制度保障。无规矩不成方圆,有了制度的保障才能更好的进行安全管理,结合本单位实际情况,依据国家安全生产法律法规,制定本单位的安全生产规章制度。
6、安全生产责任体系的建立。安全管理,***有责,单靠一个部门或几个安全管理人员是不行的,因此要完善和建立责任体系,组织保障,明确各个岗位的安全职责,各尽其责。
7、安全第一、预防为主。有句话叫防为上、救次之、戒为下,正是这个道理。提高安全隐患辨识能力、防患于未然。
8、宣传教育,提高员工安全意识。从事故案例分析来看,80%的事故是由于人的不安全行为造成,因此,提高员工安全意识和安全素质,养成良好的安全作业习惯,杜绝人的不安全行为是安全管理的重中之重。
以上几点辨识鄙人的一些心得,愿与各位共勉!
1、提高全员的安全意识。教育,指导,安全意见箱,提报等等。
2、以防火,防盗,高危设备,危险容器(气液体),生产,这五项为实施主导。设定主要的规章制度,管理制度,并且制定出安全隐患出现时的及时处理措施,
3、周期性检查,并且对日常集中区域重点关注。
4、保障安全物资的便捷使用。以安全体系为准。
5、制度保障。无规矩不成方圆,有了制度的保障才能更好的进行安全管理,结合本单位实际情况,依据国家安全生产法律法规,制定本单位的安全生产规章制度。
6、安全生产责任体系的建立。安全管理,***有责,单靠一个部门或几个安全管理人员是不行的,因此要完善和建立责任体系,组织保障,明确各个岗位的安全职责,各尽其责。
7、安全第一、预防为主。有句话叫防为上、救次之、戒为下,正是这个道理。提高安全隐患辨识能力、防患于未然。
8、宣传教育,提高员工安全意识。从事故案例分析来看,80%的事故是由于人的不安全行为造成,因此,提高员工安全意识和安全素质,养成良好的安全作业习惯,杜绝人的不安全行为是安全管理的重中之重。
9、加强监督检查。就是所说的日常巡查,发现隐患及时整改。
以上几点辨识鄙人的一些心得,愿与各位共勉!
主要是对人的管理。
人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的主要原因。其中,又以人的不安全行为及其与物的不安全状态相互作用占了事故原因的绝大部分。如何看待人的因素和物的因素在安全管理中的地位,本文通过分析两者关系,提出安全管理工作以人为中心,但主要要防止物的不安全状态的观点,同时就如何加强安全管理工作提一些建议。
安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。
安全生产工作中,树牢安全发展理念,坚持安全第一的十二字方针,从源头上防范化解重大安全隐患。
到此,以上就是小编对于管理生产安全的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理生产安全的3点解答对大家有用。
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