大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全隐患生产的问题,于是小编就整理了2个相关介绍安全隐患生产的解答,让我们一起看看吧。
生产现场类隐患包括3个方面。
1是人的不安全行为,2是物的不安全状态,3是管理上的缺陷。
人的不安全行为体现为不遵守各项规章制度,违章操作而造成人员伤亡,财产损失,环境破坏的潜在***。
管理上的缺陷表现为是管理制度不全和操作规程不全而造成不安全的***。这三个方面都可以造成现场类隐患。
生产现场类安全隐患:
1、对相关人员有潜在的安全隐患
在夏季,天气炎热、高温、雷暴、食品变质等情况下,会给人们带来中暑、食物中毒等疾病。电气人员在使用和维护时会因出汗过多而引起触电等事故。
2、有关材料的安全隐患
例如,在化工企业的生产中,往往需要处理易燃易爆物质。一些原辅燃烧材料本身的燃点和闪点都很低,爆炸极限范围很宽。如果不注意的话,随时都有可能导致意外的突然发生。
3、与机械有关的安全隐患
例如:飞轮的外侧装有防护罩,内侧未安装而造成人身伤亡;从2米以上的高空坠落会造成人员伤亡,从1.5米高空坠落有时也会造成人员死亡。
4、与流程相关的安全风险
例如,工厂使用的钢丝绳,周期性发生破碎的头发和其他隐患是共性,如果不***取定期撤军检查,及时将力位置和其他措施,很难找到的脆性断裂,必定产生的后果是非常严重的。
5、与环境有关的安全隐患
生产现场类隐患:主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、动火作业现场安全、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、职业卫生现场安全、受限空间现场安全、***系统、相关方现场管理、结合风险分级管控体系中排查相关作业活动类、设备设施类清单相关内容对安全情况进行排查,所存在的缺陷。
答安全生产工作会议内容 。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产[_a***_]深入人心,***树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立***教育卡。
到此,以上就是小编对于安全隐患生产的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全隐患生产的2点解答对大家有用。
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