大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生产安全汇报ppt的问题,于是小编就整理了1个相关介绍生产安全汇报ppt的解答,让我们一起看看吧。
做了近10年的工作汇报PPT,今天来分享一下小小经验。既然是工作汇报,汇报的对象一定是上级,上级最想知道的内容是什么?要投其所好。
第一:做好PPT的目录。目录就是人的门面,整个PPT的逻辑思路就浓缩在这个目录里,这个大纲做对了,别人才有兴趣看下去,听下去。这块是最废时间的,我有一次做一个行业对比的PPT大纲就花了1天时间去打磨,只有骨头造好了再去填肉,才能做出一个满意的成品。骨头如果是歪的,就算肉再完美也是个残次品。
第二:多用树状图,对比图的表格形式去体现数据。PPT的优势在于让你的逻辑变成可视化,领导想知道的是,通过你或者你们部门的努力,你让公司跟之前相比多了多少的收益,给公司带来了多少的新客户,对公司的未来带来了多少的预期数据。通过对比表格让这些数据一目了然。同时也直观地体现了你的核心价值。
第三:千万不要把PPT做成发言稿和炫技稿。PPT不是WORD文档,最忌讳的就是一个页面里全是密密麻麻的字,你照着字读一遍估计你的领导听了前面就忘记后面了。做PPT也不要乱炫技,什么飞入形式,掌声形式,各种不符合主题的动画和音效,你要做的是工作汇总,不是PPT技能汇总。工作汇报要以简洁为主,里面的每一句话都要是重点,***说明的地方你可以放在口头陈述。
第四:擅用边框。这个是我自己独有的习惯,我每页的PPT都喜欢用简洁的框把内容分段。这样让看的人不会视觉疲劳,同时又能清楚地知道你说的这件事情的具体模块。
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在职场中用PPT汇报工作是“常规动作”,要想用PPT把工作汇报好,一方面汇报内容要有干货和亮点,另一方面PPT的排版设计要美观大方。
一般来说,根据汇报对象,可以分为内部汇报和外部汇报。内部汇报说的是日常的工作进展汇报、总结汇报、专项汇报、述职汇报等;外部汇报,比如公司介绍、各种论坛会议汇报、融资汇报等等。
(图片来源网络,侵删)根据对象的不同,对PPT的内容侧重点以及模板形式的要求都是不一样的。
以常见的内部总结汇报为例。
一、你得想好汇报的提纲,即内容框架。比如,你可以分为三部分:重点工作(或KPI指标)完成情况、工作的亮点及不足、下一步工作计划。
二、根据PPT的展示特点,对文字进行提炼。PPT与其他书面材料有所不同,能用句子说清楚的,就不要大篇幅段落描述,能用关键词概括的,那就尽可能不用句子。这很好理解,PPT页面不适合出现太多文字,影响展示效果。
三、善用可视化图表。用PPT汇报的目的,是高效精准。你会发现,很多时候用很长的段落说明一件事,还不如简单的一张图表来的直接和准确。
先用思维导图写好需要汇报的工作内容,用笔写下大纲,确定每一页的大标题,副标题,以及主要内容。逻辑要通顺,内容要精简,要有亮点和工作成绩。最后才用PPT来展现,PPT只是展现的***工具。
不请自来,干货分享,绝不私藏。
无论是工作汇报PPT还是授课型PPT。要确保逻辑清晰,个人认为可以从以下两个方面进行训练,(1)内容的逻辑结构(2)内容组织和排版的逻辑。
内容的逻辑结构,推荐金字塔结构,即先说结论,让观众第一时间知道你的观点,然后用于逻辑树结构进行层层分解,展示论点论据,论点论据用MECE法则(相互独立且完全穷尽)进行验证,确保给出的结论是有理有据的,确保结论与观点之间形成一个完整的金字塔结构,比如下面的例子:
***设你要做一页片子,向客户汇报公司的发展战略,公司战略内容如下:
使用金字塔结构,我们会这样做:
要做出上面的逻辑结构,可以***用逻辑树进行梳理,比如使用思维导图可以这样做:
到此,以上就是小编对于生产安全汇报ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于生产安全汇报ppt的1点解答对大家有用。
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