严格安全生产工作,严格安全生产工作考核

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于严格安全生产工作的问题，于是小编就整理了1个相关介绍严格安全生产工作的解答，让我们一起看看吧。

1. 安全生产的四个必须是什么？

安全生产的四个必须是什么？

安全生产四有四必有是：有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖。

安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。

《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则和要求，前者则解释为企业生产的一系列措施和活动。

安全生产工作应当遵守法律法规的规定，必须严格执行以下四个标准。

一，以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一。

二预防为主、综合治理的方针，

三强化和落实生产经营单位的主体责任，

四建立生产经营单位负责、职工参与、***监管、行业自律和社会监督的机制。

一是思想认识必须到位。“思维决定方向，意识决定行动”。无论开展什么形式的活动，首要的是思想认识上要高度重视，坚决摈弃图形式、走过场、敷衍塞责，要在思想深处引起共鸣，引起反响，特别是单位的主要领导，更应该身体力行，做出样子，形成***参与、齐抓共管的局面。

二是责任落实必须到位。大量的事实表明，各项活动能否卓有成效地开展，取决于责任分工是否明确、落实是否到位，其关键在于领导，领导掌握着决策权，他对活动的重视程度及领导责任落实与否，直接影响到活动的开展。在实际工作中，往往是责任分解落实到人头、到部门，但最后因为领导责任没有落实或落实不到位，导致活动夭折或虎头蛇尾。作为单位领导，要用“铁的心肠，铁的纪律”带头严起来，带头抓落实，带头严把关，逐级落实责任制，才能使职工积极参与到活动中，活动才能实现预期目标。

三是活动方案必须可行。部分单位在制定活动方案时，“拿来主义”盛行，基本上不考虑单位的实际情况，将上级或其他单位的文件拿出来，改头换面，基本上没有可操作性。在制定方案时，引用上级的要求或借鉴其他单位的经验做法是必要的，但也应该针对本单位的实际，比如参与活动的职工素质、季节特点、单位管理的薄弱环节、职工安全操作的短板等等，把方案制定得尽可能完善一些、具体一些，便于操作。

四是工作措施必须得力。要重点加强和完善活动的考评机制，实行责任倒查，按照活动每一阶段或小节的安排部署，进行严格的检查考核，要一环套一环、一层管一层、一级对一级，既查现象又查根源，直至查明原因，并严肃追究相关责任人员的责任，坚决杜绝走马观花。

四个必须：一是员工必须把安全放在一切工作的首要位置，即当生产和其他工作与安全发生矛盾时，生产与其他工作都要服从安全管理的规章制度；

二是员工必须把安全工作作为完成其它各项任务、做好各项工作的前提条件，即要把安全工作当作头等大事，对自己生命全面的负责；

三是员工必须把安全工作作为衡量企业工作好坏的一项基本内容，作为一项有“否决权”的指标，让自己全方位、全过程地搞好安全工作，真正做到不安全不生产；

四是员工必须树立个人及他人和安全第一的思想，把生命和健康作为第一工作来抓，作为一切工作的指导思想和行动准则

到此，以上就是小编对于严格安全生产工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于严格安全生产工作的1点解答对大家有用。