安全生产笔账,安全生产明细账

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安全生产笔账的问题，于是小编就整理了2个相关介绍安全生产笔账的解答，让我们一起看看吧。

1. 德阳安医生游泳池里拍的照片，露脸的到底是谁？
2. 国内某股份制银行南京分行每次扣奖金的40%作为风险金，然后三年后才返还。请问这是否合法？

德阳安医生游泳池里拍的照片，露脸的到底是谁？

我只想说一句，小流氓在水里触摸了安医生后，拒绝道歉并做出一系列下流动作后，她们家长居然在更衣室里毒打了安医生，请问她们能这样做的理由与根据是甚么，这笔账怎么清算……

讨论这张照片，不知道意义何在，也不知道这个题目想要表达什么，目的何在？

这起***它是一个整体，不能割裂开来，就像昆山宝马案一样，有些人非要把骑车男子的行为分开定性，说什么一开始是正当防卫，后来宝马男转身跑向车子时没有危害性了，骑车男子的追砍行为属于防卫过当，结果出来后，这些人也不吱声了。

不管照片是谁，我就想问，安医生在更衣室有没有被男孩一家殴打？难道你们非要希望她像一只温顺的绵羊一样，骂不还口，打不还手？她不是佛祖，没有那种“我不入地狱，谁入地狱”的普度众生的境界，问这种话的人，扪心自问，你自己能不能做到？如果做不到，那就“己所不欲勿施于人”！

为什么在派出所调解之后，男孩一家还不依不饶，先后到安医生和其丈夫的单位去闹，你如果有要求，有想法，调解时为什么不提出来？你们为什么不站出来说说，你的视频是从哪里来的，安医生和其丈夫的个人信息你们又是从何处得来？在群里商讨要搞臭别人的又是谁，将掐头去尾剪辑过的***发送给德阳爆料王的又是谁？

你们口口声声说人家是公务员、医生，你们家又是何背景，为什么不敢自报家门让广大网友朋友们评判一下？

现在逼死安医生，自己受到网络暴力之后，又开始谴责网络暴力了，怎么对人对己是两套标准，难道不是太虚伪了？

我特么就想问句，这熊孩子一家除了他小姨是律师以外是不是父母有关系有背景？多久了？出了人命了，安医生走了这些天，为什么熊孩子一家还没有处理结果和信息。艹，深挖～到底这家是个什么鬼

正是这张设局的照片，暴露了小孩这家的***，这是一张明显用来陷害安医生的照片，3打一，小孩家属应该在更衣室打安医生更狠吧，怎么就光暴露这张安医生抓头发的照片，只能说这家人重头到尾都是在逼人致死，为去单位闹，网上闹做铺垫，让我见识到了律师们倒打一耙的手段，还有那些请来的10几个洗白水军，真是没有一点道德底线，看看你们空间写的啥什么，为什么要把真相的帖子都删了，怕什么

现在主要问题是这家泳馆的监控***是怎么流出去的？按规定没有公安部门批准任何人都无权调阅监控***，若是有人可随便在泳馆进行拍摄那么明显是侵犯个人隐私的行为，同样泳馆也要承担管理失位责任，更严重的是这泳馆是否会有更加不堪的***，比如女淋浴间、更衣室等，是不是太恐怖！所以在拷问致死***的同时也不要忽视以上细节追究相关责任尤其是泳馆方面责任。

国内某股份制银行南京分行每次扣奖金的40%作为风险金，然后三年后才返还。请问这是否合法？

按所述可得知几个信息：一是∵银行系统常规做法；二是扣奖金的40%（不知是每月、每季、每年，或是都存在）；三是3年后返还（是全额返还，还是按比例返还）。对此，如下看法，仅供参考。

1、如企业就此项制度制定，合法通过所在工会审议，且内部公开宣贯，员工确认签字（所含入职时填写所知公司各项规定，当然此规定并在公司某项大制度类），就此流程做法，符合劳动法。反之，涉嫌违法。

2、现不仅是银行有这类做法，其他企业均有此类制度。其目的有二，一是控制公司现金流，二是达到拴住执行层人才（有能力的人才，外面的诱惑更大）。这也是企业不得以而为之，目的是员工离职前需再三权衡（肯定有，如主动离职则放弃奖金条款）。

3、即是奖金，肯定是在打擦边球，劳动监察部门只对工资是否接时足额发放进行监管，对于奖金的监管不在工作范筹，有人会说所有的收入都应算工资，诚然，劳动部门只管最广泛的、最基本的职工利益，如还不明白，就是说奖金是反应公司运营情况的好坏，他们不管。

总之，有奖金总比没有好，如不按规定执行，很容易引发***，领导也是心中有数。其核心就是怕能干事的员工跳槽，如无此心，早一天晚一天拿，心安豁达吧！

你好！

银行风控体系最难以量化的是操作风险。主要是指外部***或内部人员和流程导致的风险损失。

最经典的案例可以参照尼克里森与巴林银行的案例。他凭一己之力操纵前后台，最终导致了巴林银行的巨额亏损，银行破产。

所以，对于身居要职的交易员，风控体系很可能会针对特定的对象去签署风险回溯性协议，以保证业务安全。

在银行的风控层面，把关键交易岗位的部分奖金进行质押，作为风险金是符合国际惯例的。

您问合不合法，我也认可主要看签署的劳动协议是否有约定。如果有约定对岗位的监管，那么只能接受了。

这是我的看法，希望对你有帮助，谢谢！

递延绩效，一般是从扣的第二年开始分三年返还，循环往复，各家行递延比例有所不同，营销人员一般绩效的25%到40%比例递延发放，一些非营销岗如业务管理、运营、风险管理、办公室等人员绩效的5%到15%递延发放。

银行毕竟是经营钱的，经营风险的，盈利了才有奖金，在风险完全消失之前获得的盈利都是不确定了的。他扣你奖金是站在他的角度上的，你觉得不合法，可以拿出你的入职合同和单位薪水奖金管理办法来比对国家的法律，如果违背，那就违法。如果不违背，那就忍着吧。

可别说，银监会可真的发布过这种“规定”！

根据银监会2010年发布的《商业银行稳健薪酬监督指引》规定，为充分发挥薪酬在银行治理和风险管控中的导向作用，强调薪酬必须经过考核后才能发放，且高管人员和对风险有重要影响的人员必须预留不低于40%作为风险金，延迟支付，并且延迟时间不低于3年。如果在责任追溯期内，***发生风险造成损失的，那么银行有权从风险金中扣除。

因此，提问者说的延迟支付的期限是3年，扣除比例是40%，在法理上来说是合法的。

显然“指引”的出发点是好的，一切都是为了银行信贷风险管理更好的运行，增加信贷审核人员的责任心，但是现实中却存在不少问题：

一：风险金名目不清晰

很多银行在执行“指引”的时候存在风险金名目不清晰的现象，不会明确的告知银行从业人员你的风险金扣除比例是多少、扣除金额是多少、每年扣除总金额是多少。

这样一来，很多“风险金”都成了一笔糊涂账，很多员工离职后都不知道银行到底扣除了自己多少“风险金”。因而很多风险金也就成了“无主之账”，特别是离职员工再去讨要真的是难上加难。

二:对所负责的信贷审核责任占比不明确

“指引”并没有规定一个“责任比”，很多银行也没有设置一个“责任范围”。

例如，***设一笔***从信贷员到风控审核再到贷审会通过后放款，1年后***损失，那么参与***调查和***审核的人员应该怎样分担“责任比例”？具体应该承担多大的亏空？显然这一点如果没有明确的规定就很难做到“有据可循”，员工对风险金的扣除也会存在不解和质疑。

到此，以上就是小编对于安全生产笔账的问题就介绍到这了，希望介绍关于安全生产笔账的2点解答对大家有用。