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企业安全生产考核标准,企业安全生产考核标准如何建立?

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业安全生产考核标准问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业安全生产考核标准的解答,让我们一起看看吧。

  1. 安全生产条件得分判断标准?
  2. 安全生产责任制考核标准?
  3. 安全生产责任制考核标准?

安全生产条件得分判断标准?

一、评价等级施工企业安全生产评价分为合格、基本合格和不合格三个等级。

二、评价内容施工企业安全生产评价的内容包括安全生产条件单项评价、安全生产业绩单项评价及由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。安全生产单项评价的内容包括安全生产管理制度资质、机构与人员管理,安全技术管理和设备管理4个分项;安全生产业绩单项评价包括生产安全事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查和安全生产管理体系推行4个分项

企业安全生产考核标准,企业安全生产考核标准如何建立?
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三、评分原则

㈠安全生产条件单项评分原则:

1、各分项评分满分为100分,各分项评分的实得分应为分项评分表各评分项目实得分之和;

企业安全生产考核标准,企业安全生产考核标准如何建立?
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2、分项评分表中各评分项目的实得分不应***用负值,扣减分数总和不得超过该评分项目应得分。

3、评分项目有缺项的,分项评分实得分=可评分项目实得分之和÷可评分项目应得分之和×100;

4、单项评分实得分应为其4个分项实得分的加权平均值。相应分项的权数分别为0.3、0.2、0.3、0.2;

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㈡安全生产业绩单项评分原则:

1、单项评分满分为100分;

安全生产责任制考核标准?

安全生产责任制考核

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产

责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。

安全生产责任制考核标准?

安全生产责任制考核

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产

责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。

到此,以上就是小编对于企业安全生产考核标准的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业安全生产考核标准的3点解答对大家有用。

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