1、法律分析:建筑工程安全生产管理必须坚持安全第预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度;建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能。
2、进入生产现场前,必须正确穿戴劳保用品,上班前四小时以内不得饮酒。进入生产现场内,要自觉沿安全通道行走,并保持警惕注意周围动向,谨防突发情况。岗位人员必须熟知启动报警、超压报警、火警、呼叫信号等声光信号。
3、中粮集团现场安全管理十项基本措施 人员资质 作业人员必须经过安全生产培训并考核合格,方可上岗作业;特种作业人员必须取得相应资格;作业前必须进行安全技术交底,培训和交底必须留有完整记录。
安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。
.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
现场安全生产管理的内容主要包括以下五个方面:组织管理、施工现场安全技术管理、特种作业教育、对分包队伍的管理和对设备租赁、使用的管理。
用日事情的日志做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
实行项目承包制施工,项目经理在短期利益的冲击下,对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。
入场三级教育:在每个工人进场前,必须分工种对每一位职工进行安全教育,把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解,这既是一次安全交底也是一次安全培训,并通过考核合格后才能上岗。
严格用电制度,严禁乱拉乱接电源,严禁使用电炉;施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。
如何提高现场安全管理水平1 务必合理安排好工作计划 是钱如果没有工作计划,或不深入现场了解情况,工作将变得忙而乱。
如何加强企业现场安全管理 1 现场安全管理的现实意义 1 加强现场安全管理,能够减少事故发生 现场管理最重要的特点就是有序化,即各项管理功能有序化,物流受控有序化和人的行为有序化。
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