大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全与生产的建议的问题,于是小编就整理了4个相关介绍安全与生产的建议的解答,让我们一起看看吧。
1、实行安全责任制明确各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。
2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工作的关系,做到齐抓并进。
3、组织定期或专项的安全生产检查,研究并解决存在的事故隐患,建立安全事故预警机制,制订安全事故处置预案。保证及时、妥善解决问题。
4、组长负责每日检查现场的安全,及时协调、解决存在的安全问题,消除事故隐患;经常向员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育,不断提高安全生产意识和操作技能。
5、对生产现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理,对安全隐患组织改进。
6、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结),杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);。
7、建立安全教育和技术培训制度,使全体员工具有安全意识并熟悉掌握本工种安全技术操作规程;组织开展“三级安全”教育、特种作业教育、特殊条件下作业教育等并做好、保存教育记录。
8、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育、高温防暑、冬季取暖安全、节***日安全的各项教育。
1、实行安全责任制明确各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。
2、在***、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工作的关系,做到齐抓并进。
3、组织定期或专项的安全生产检查,研究并解决存在的事故隐患,建立安全事故预警机制,制订安全事故处置预案。保证及时、妥善解决问题。
4、组长负责每日检查现场的安全,及时协调、解决存在的安全问题,消除事故隐患;经常向员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育,不断提高安全生产意识和操作技能。
5、对生产现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理,对安全隐患组织改进。
6、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结),杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);。
7、建立安全教育和技术培训制度,使全体员工具有安全意识并熟悉掌握本工种安全技术操作规程;组织开展“***安全”教育、特种作业教育、特殊条件下作业教育等并做好、保存教育记录。
8、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育、高温防暑、冬季取暖安全、节***日安全的各项教育。
对于安全生产方面的不足有以下几点:
1.风险识别及安全评估不够;
2.安全规章制度不完善;
3.安全信息技术不够发达;
4.安全设施设备不够完善;
5.安全培训和教育水平不高。
建议:
1.加强风险识别及安全评估;
2.完善安全规章制度;
3.加强安全信息技术;
1.指定经考核合格的安全管理负责人负责工厂安全管理以及人员安全培训。
3.配备合格的安全防护用品和应急救援装备
4.上岗前人员必须进行24学时的安全教育培训,且经过考核合格后才能上岗.
1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
到此,以上就是小编对于安全与生产的建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全与生产的建议的4点解答对大家有用。
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