大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产责任目标的问题,于是小编就整理了1个相关介绍安全生产责任目标的解答,让我们一起看看吧。
你好,安全生产目标管理是指企业在制定、实施和监控安全生产目标的过程中所***取的管理措施和方法。其内容包括:
1. 安全生产目标的制定:企业根据自身的实际情况和安全生产法律法规的要求,制定符合实际的安全生产目标,确保目标的合理性和可达性。
2. 安全生产目标的落实:企业根据制定的安全生产目标,明确责任部门和责任人,制定具体的实施方案,确保目标的落实。
3. 安全生产目标的监控:企业通过各种手段和方法,对安全生产目标的实现情况进行监控和评估,及时发现问题并***取措施加以解决。
4. 安全生产目标的调整:企业在实施过程中,根据实际情况和目标的达成情况,对安全生产目标进行调整和优化,确保目标的持续性和有效性。
5. 安全生产目标的宣传:企业通过多种渠道和方式,对安全生产目标进行宣传和教育,提高员工对安全生产的认识和意识,确保目标的广泛传播和落实。
安全生产管理目标是:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
1、安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度。
2、安全目标管理是参与管理的一种形式,是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法,是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。
3、宝钢是按照安全责任者与安全员配置到位率、安全责任者与安全管理者持证率、员工三级安全教育率、安全生产规程生效率、已辨识的重大危险源知晓率及特种工种持证上岗率等“六个100”的安全目标。
4、安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
(1)确定切实可行的目标值;
(2)根据安全决策和目标的要求,制定实施办法;
(6)企业及其主管部门对安全生产目标管理划分的执行情况要进行定期的检查与考核。
安全 生产目标管理的内容是:
(1)确定切实可行的目标值。
***用科学的目标预测法,根据企业的需要和可能,***取系统分析的方法,确定合适的目标值,并研究围绕达到目标应***取的措施和手段。
(2)根据安全决策和目标的要求,制定实施办法,做到有具体的保证措施,包括组织技术措施,明确的完成程序和时间,承担责任的具体负责人,并签订有关合同。
措施应要求定量化,以便于实施和考核。
(3)规定具体的考核标准和奖惩办法。
企业要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。
考核标准不仅要规定目标值,而且要把目标值分解为若干具体要求加以考核。
(4)安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩,分行业分级层层负责,实行个人保班组,班组保工段,工段保车间,车间保全厂(公司),企业保主管部门。
充分调动各级组织和全体职工的积极性,才能保证安全生产管理目标的实现。
到此,以上就是小编对于安全生产责任目标的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产责任目标的1点解答对大家有用。
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