项目管理安全生产,项目管理安全生产责任制

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理安全生产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目管理安全生产的解答，让我们一起看看吧。

1. 浅析如何做好项目部安全生产管理工作？
2. 项目现场安全管理主要从哪些方面？

浅析如何做好项目部安全生产管理工作？

首先检查确认项目是否“依法设立”，也就是说项目的支撑性文件要齐全并在批准的期限内；项目单位、施工单位、监理单位的“证件齐全有效”，包括现场“五大员”的资质证件，特殊工种作业人员和特种设备作业人员依法持证上岗；

进入工地的所有人员要经安全教育培训合格方可进行工地作业，必须要有培训的内容、时间、培训人员和考核结果等记录台帐；

现场作业严格按照安全生产技术标准和规范要求施工；严查现场的安全隐患并及时督促整改并有记录台帐等。

项目现场安全管理主要从哪些方面？

现场安全生产管理的内容主要包括以下五个方面：组织管理、施工现场安全技术管理、特种作业教育、对分包队伍的管理和对设备租赁、使用的管理。

一、组织管理

①项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

②项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

③施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和凯里市有关规定配置专、***安全生产管理人员。

项目现场安全管理要从：环境、设备、人员等几个方面进行管理。

首先是环境，如果项目是在野外要观察是否存在洪水、设备淋雨、物资被盗、塌方等自然灾害。

其次设备，这就看你项目需要哪些设备，不同的设备存在不同安全风险。

最后人员，参与项目的人员素质不同，安全意识不一样。人也是最难管理的。

到此，以上就是小编对于项目管理安全生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理安全生产的2点解答对大家有用。