大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产考核与奖惩的问题,于是小编就整理了3个相关介绍安全生产考核与奖惩的解答,让我们一起看看吧。
两者是不同的行,考核是工作手段和方法,奖惩是目的和结果。工作手段是为目的而服务,既考核手段过程,奖惩是结论。针对目标奖惩制定考核办法,既奖的考核要求和条件是什么,惩的考核要求和条件是什么,都是要有明确的标准和条件,一旦考核办法确定,那么将严格按照考核执行监督,最后根据考核结论进行奖赏和处罚。
对车间班组的考核意见需要有考核原因.这一点很重要,无论是处罚性质的考核亦或是奖励性质的考核考核意见事由事实清楚证据确凿有条有理,符合企业管理的制度体系要求.也就是要列出对应的制度条款,然后再是考核金额,嘉奖或处罚等,下发要有签章.
一、评价等级:施工企业安全生产评价分为合格、基本合格和不合格三个等级。
二、评价内容:施工企业安全生产评价的内容包括安全生产条件单项评价、安全生产业绩单项评价及由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。安全生产单项评价的内容包括安全生产管理制度,资质、机构与人员管理,安全技术管理和设备管理4个分项;安全生产业绩单项评价包括生产安全事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查和安全生产管理体系推行4个分项
三、评分原则:
㈠安全生产条件单项评分原则:
1、各分项评分满分为100分,各分项评分的实得分应为分项评分表各评分项目实得分之和;
2、分项评分表中各评分项目的实得分不应***用负值,扣减分数总和不得超过该评分项目应得分。
3、评分项目有缺项的,分项评分实得分=可评分项目实得分之和÷可评分项目应得分之和×100;
4、单项评分实得分应为其4个分项实得分的加权平均值。相应分项的权数分别为0.3、0.2、0.3、0.2;
㈡安全生产业绩单项评分原则:
1、单项评分满分为100分;
到此,以上就是小编对于安全生产考核与奖惩的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产考核与奖惩的3点解答对大家有用。
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