三违是安全生产,三违是安全生产责任制吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三违是安全生产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍三违是安全生产的解答，让我们一起看看吧。

1. 安全生产三违是什么？
2. 什么是三违？

安全生产三违是什么？

安全生产中的三违是指，违章指挥，违章操作、违反劳动纪律。

从这三个方面来分析，违章指挥的原因，可以理解为不知道正确的指挥方法是什么，违章指挥多发生在管理人员身上；

违章操作，一般指操作人员不按照公司制定的安全操作规程进行操作，违章的原因有很多，心理上的原因，比如员工就是排斥操作规程内容，，公司未进行培训，员工不懂得如何操作造成违章操作；

而违反劳动纪律，纯粹的是员工不服从管理，或者有其他的意外事情，导致违反劳动纪律。

什么是三违？

“三违”是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。三违就是生产人员及生产管理人员在生产活动中，违反安全管理制度、规范和章程，违反安全技术措施及交底要求的行为。

要坚持“以人为本、从我做起”的理念，，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。

其次，是做好反违章的基础工作。要通过各种形式，如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班员进行教育，使全体员工认识到，违章就是走向事故，靠近伤害，甚至断送生命；事故的后果是，“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。

要明确反违章的工作方法。

着眼于重点区域、重点部位、重要环节，全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。

还有，要在活动期间进行监督检查，要认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。处理违章人员时，要公平、公正、公开，做到“处理一个人，教育一大片”，***警钟长鸣。

三违是指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。反违章首先要领导重视，全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念，以完善“三项制度”为核心，以杜绝“三违行为”为重点，以实现“三个转变”为标准，以形成先进安全文化为目的。

四不放过：四不放过是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

三不伤害：我国为减少人为事故而***取的在作业中作业人员的一个互相监督原则，具体为：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。

三违是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。

1.违章指挥具体包括：生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；生产经营管理人员发现违章不制止等。

2.违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。

3.违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休***纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。三违的成因:1.管理者安全意识淡薄是造成管理性违章的根本原因。人的行为受人的意识所支配。当管理者的潜意识里没有真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想时，其管理行为必然存在违章的表现。主要表现为：对国家的安全生产政策、法规、文件不认真贯彻执行；企业建立的安全生产规章制度、操作规程不健全、不完善或滞后于技术的发展；安全检查走过场，隐患整改不及时、不彻底；预防事故重复发生的措施不落实或措施失效；安全生产职责不履行、不落实等。2.经济利益趋动是造成管理性违章的直接原因。在市场经济不断发展的今天，企业对经济利益最大化的追求，本无可厚非，甚至值得提倡。但一些企业(特别是私营企业)为了经济利益的最大化，过度地降低生产[_a***_]，造成安全生产投入严重不足，陈旧设备不能及时更换，安全生产“三同时”落实不到位，安全隐患整改不及时或根本不整改，生产组织中抢时间、抢产量、抢进度，强令员工违章冒险作业，为事故的产生埋下祸根。

到此，以上就是小编对于三违是安全生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于三违是安全生产的2点解答对大家有用。