班组安全生产与管理,班组安全生产与管理心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于班组安全生产与管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍班组安全生产与管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何搞好班组安全管理？
2. 怎样搞好班组安全管理工作？

如何搞好班组安全管理？

安全是班组的生命线，保障现场中人员与设备安全是现场管理首先要做到的事。在目前班组安全管理中，常常会存在以下三方面问题：

1 班组安全意识容易麻痹松懈，很多企业由于长时间不出现问题，就忽视对安全操作的重视，特别部分员工觉得不按标准要求做，也不是没出问题。

往往很多时候为了进度效率，就违反安全注意事项。

灾害往往发生在人的疏忽中，所以作为基层管理得对安全意识长抓不懈，利用早晚会和定期会议开展安全教育。

2:对于变化点安全管理往往比较薄弱，很多企业对于常规稳定生产中安全控制较严，但对于变化点出现时控制力度较弱，如新产品设备导入、人员调岗、工艺发生改变等情况下，安全控制与分析不足，常常会出现变化点时，出现安全问题。

所以基层班组要事先做好变化点的安全控制与分析。

3 过程检查多，事先危险源分析不足。要做好安全管理，来自于事先对区域安全可能出现问题的因素，进行事先分析与控制、改进，防患于未然，而很多企业中基层管理者对于危险源分析不足，更多依靠安全部门的检查，生产线管理者是安全管理的主体。以上三方面是不少企业安全管理存在的薄弱点。

怎样搞好班组安全管理工作？

班组长是企业的兵头将尾，班组是企业的生产基石。一个班组的管理好坏，直接反映的是一个企业企业文化的成功与否。安全工作一直都是企业的重中之重，作为一名班组长，如何做好班组安全管理工作，我以一名老班长的身份，说一下自己的经验之谈。

1.定期召开班委会。班组看似虽小，但也“五脏俱全”。我所在的班组一般都有“五大员”：政治宣传员，安全监管员，生产监督员，成本核算员，技术培训员。每个月定期召开班委会，总结生产，安全工作，了解员工思想动态，然后部署下个月工作。

2.利用好班前会。班前会不止是向下分配当天工作，还是给班组员工宣讲安全注意事项的阵地。每天一个小案例或者一句提醒的话，久而久之，安全生产思想就会牢固贯彻在员工心头。班前会还是发现员工思想波动，精神状态的“诊室”，通过班前会员工听讲的态度，安全宣誓时的精神头，都可以发现员工的精神状态是否符合上岗标准。然后可以及时了解原因（因病，家事或者酒后等），合理安排该员工的工作，不符合上岗条件的坚决禁止上岗。

3.生产中严格执行“6S”管理法和“手指口述工作法”。充分发挥安全监管员作用，做到有理有据，有处罚有奖励。班组长要认真巡视班组员工所在岗位，及时发现隐患并协助员工处理一些急，难，险等工作。

4.做好班组长工作日志。一份合格的班组长工作日志应该包括：班前会记录，班中巡视记录，班后总结记录，生产过程记录，物资支出记录，安全处罚记录，第二天工作计划。每天的工作日志正好是对自己所在班组安全生产情况的一次总结，然后合理部署第二天工作。

着重说这些吧，做好班组安全管理工作方式方法有很多，其实终归就是“眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，心细，友爱，关怀”。我曾是一名国企班组长，以上陋见，希望大家共同交流。

这个问题我觉得铁路系统最有发言权。班组作为最基层的执行部门，要搞好安全管理工作，要做到以下几个方面:一是有考核。做到奖罚分明。二是有意识。要把安全生产的意识融入职工工作的日常。三是有文化。这个文化不是指个人的文化修养，而是指企业要朋友企业的安全文化，搭建班组的安全文化。四是警示。职工日常的警示教育不可缺少，警示教育要以实例为主。五是有人文。要关心职工，要知职工之所想，要明职工之所愿。

班组是企业最基本生产组织，它不但担负着完成生产任务和产品质量保证的责任，还担负着设备设施、工卡量具、工位器具的基本维护保养任务，也是安全隐患及人身伤害易发区域，是企业安全生产管理的关键所在，做好班组安全生产管理工作也体现了班组长的工作水平。班组安全生产管理工作一般包括以下几方面：

1、依照企业的安全生产主体责任和所签订的安全生产责任书内容对班组成员进行安全教育和提醒。

2、经常对班组成员的生产作业操作状态做到心中有数，发现不安全的行为和不安全的操作要及时提醒或制止。

3、辅导班组成员对设备设施进行安全的维护保养，特别是新入职成员的安全教育和辅导。

4、配合上级安全管理部门进行安全、消防检查，发现安全隐患及时整改纠正。

5、做好安全管理工作记录，使班组的安全管理工作有据可查。

6、开好每一天的班前会，在布置当天生产任务的同时还要布置安全生产的具体内容，使班组成员在开动生产设备之前就有安全提醒。

7、召开班组生产总结会的同时也要总结当期安全生产的状况，对发现或发生的安全隐患或事故要做到没有查明原因不放过，当事人和班组成员没有受到教育不放过，违规者没有受到批评或处理不放过。

到此，以上就是小编对于班组安全生产与管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于班组安全生产与管理的2点解答对大家有用。