大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产监管工作的问题,于是小编就整理了2个相关介绍安全生产监管工作的解答,让我们一起看看吧。
安全是班组的生命线,保障现场中人员与设备安全是现场管理首先要做到的事。在目前班组安全管理中,常常会存在以下三方面问题:
1 班组安全意识容易麻痹松懈,很多企业由于长时间不出现问题,就忽视对安全操作的重视,特别部分员工觉得不按标准要求做,也不是没出问题。
往往很多时候为了进度效率,就违反安全注意事项。
灾害往往发生在人的疏忽中,所以作为基层管理得对安全意识长抓不懈,利用早晚会和定期会议开展安全教育。
2:对于变化点安全管理往往比较薄弱,很多企业对于常规稳定生产中安全控制较严,但对于变化点出现时控制力度较弱,如新产品设备导入、人员调岗、工艺发生改变等情况下,安全控制与分析不足,常常会出现变化点时,出现安全问题。
所以基层班组要事先做好变化点的安全控制与分析。
3 过程检查多,事先危险源分析不足。要做好安全管理,来自于事先对区域安全可能出现问题的因素,进行事先分析与控制、改进,防患于未然,而很多企业中基层管理者对于危险源分析不足,更多依靠安全部门的检查,生产线管理者是安全管理的主体。以上三方面是不少企业安全管理存在的薄弱点。
入场教育走在前,班前检查记隐患,
1、所有施工单位人员,施工前在安全科进行相关资料备案,并参与安全科的教育培训,考试合格后方可进入施工现场。
2、各施工单位、施工班组,每天开工前,一定要做好班前的安全宣讲,将施工区域内的环境情况对员工进行安全交底,将施工过程中需注意事项讲明,确保员工平平安安的下班回家。
3、安全防护用品,各班组要将安全帽安全带等发放到位,明确使用规范,并做好监督和检查。
4、施工用电,要定期对用电设施和线路进行检查和维修,并填写好检查记录表。电工负责人要层层落实好安全用电责任,并做好监督检查。
5、现场所有特种作业,必须按照相关规定办理特种作业票,并做好安全管理,现场安全监督到位。(比如:动火、高空、吊装、受限空间等)
6、现场特种施工人员(比如:电工、电气焊工、施工升降机司机等),必须持证上岗作业,禁止违规操作。
建筑行业施工现場管理中,安全工作十分重要,而且有其特殊性,首先是现場情况复杂,交乂工种多,施工机械种类繁多,岗位流动大,有高空作业,又有深坑作业,特別是工人队伍参差不齐,大部为农民工,文化[_a***_]水平,安全意识,组织纪律……。都十分欠缺。所以现场安全管理工作难度相当大。但我認为必须抓住以下中心工作及重点,1,必须建立完善各种管理制度,特别是安全规程及安全责任制。2,加强安全意识教育,从入职抓起,加强考核,合格才准上岗。3,建全安全组织管理机构,从领导到班组,要设置专***安全员,付与安全工作一票否决的权力。4,配齐安全防护设施设备,及劳动保护用品,合理使用,保证隨时能用。5,警钟长鸣,常宣传,常捡查。一旦发生事故,要有处理和防治预案,按三不放过原则处理。这里不展开讲,就以上做到己不错了!
到此,以上就是小编对于安全生产监管工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产监管工作的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.llgpw.com/post/34128.html