安全生产费用制度,安全生产费用制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安全生产费用制度的问题，于是小编就整理了1个相关介绍安全生产费用制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作中你给老板省钱，最后结果怎么样？

工作中你给老板省钱，最后结果怎么样？

刚毕业开始到公司上班那会，我老想着要忧老板所忧，想老板所想，才能早日爬到他那个高度。所以，平时看到整个部门都出去吃饭但空调还开着时，我会随手关一下；看到白天走廊开着灯，我便顺手关了；看到厕所水龙头在滴水，我会提醒行政叫师傅来修；看到大家在办公室打印都打的单面，还友善的建议他们尽量打印双面，免得浪费纸张；看到下班人走了工位的电脑还开着，我提醒旁边同事帮忙关掉……

我把公司当成自己开的一样，一心一意为公司着想，尽管我位卑权低，但这也不能阻挡我为老板省钱的心。

后来，我们公司例行组织年度各部门满意度匿名问卷调查。人事部的调查结果一出来，我惊呆了，大部分人都选择了一般满意，根据历史记录，以往都是满意或者非常满意。不满意的原因，或多或少地都提到说人事部员工多管闲事，摆架子，装领导，逾越本职，对别人指手画脚类似的话。虽然没有指名道姓，但我知道是在说我。也是那个时候，我终于明白了为什么部门同事去楼下拿快递，没有顺手把我的带上；也明白了为什么有同事旅游回来给部门都发了伴手礼，刚好少了我；还明白了为什么我一个女孩子在办公室搬东西，看到的人不少却没有一个人愿意伸出援手。在年底绩效考评时，莫名得了一个C等级，心底一凉。

从那以后，在办公室看到任何浪费的现象，我都当做没看到，只要和我无关的，我从不插手，也不发表意见。然后，在第二年部门满意度调查中，人事部又拿回了十分满意的评比结果，大家私下对我的态度也逐渐回暖，甚至偷懒时还带上我一起。

我也终于明白，在职场上，不是你给老板省钱，就会得到好的回报的，有的时候，只是自讨苦吃罢了。

PS：我是一枚HR，关注我，职场不再疑惑。

我觉得合理利用***不浪费，公司支出相应减少，老板是比较高兴的（谁会跟钱过不去），我们公司一直倡导文化:成本领先，与众不同。我们这里只要有好点子能降低成本，其中包括:步行时间成本、照明开关时间规定及相应目视提醒等等。公司就会有相应的资金奖金。

你的点子多且优，肯定能得到老板的重视，像我同事他就跟厉害，经常能有好的点，并且能给公司变现，后面部门这边给成立了一现场改善小组，他就做组长，当然待遇会有相应的补贴。

我们大多数人跟老板多少会有些隔阂，多多沟通，没啥问题的，毕竟这是双赢问题。

先给你一句忠告：省钱要辩证地省，但超支绝对要避免。***都有损失厌恶心理，你超支了，就像割老板的肉，哪怕你为了老板好，老板掉了肉依然要骂你。但是省钱，必须掌握辩证法。一是不省小钱省大钱，二是不省暗钱省明钱，三是不要不请示就省钱，要先请示再省钱。

第一，不省小钱省大钱。

我曾经遇到过两个同事的经历。一次，一个同事按照老板要求去办会议礼品，他觉得200元的礼品不如180的礼品好，就自作主张买了180元的礼品。还美滋滋的报告老板说省了2000元。老板开始挺高兴。结果有客户嘟囔了一句，这个礼品不好。老板立即把火都发泄到这位同事身上，差点解雇他。另外一个同事，发现了生产流水线上的问题，优化了方案，节省了几十万，但产品质量不降低。老板高兴坏了，又是加薪，又是提职。

第二，不省暗钱省明钱。

我刚毕业那年，跟着师傅去采购办公用品。我发现***购流程比较繁琐，如果给对方放松一周账期，对方会降低一点价格。我高兴地报告师傅“我有金点子。”师傅语重心长地告诉我，这批办公用品已经预算好了，你省这笔钱属于暗钱，不是摆在明面上的，老板看不明白，还以为你有什么猫腻，不如按照预算和订单做事，这样最安全保险。后来，又办一件事情，是其他部门提出的***购方案，师傅发现一个捷径，明明白白省了几万块。这个钱是明明白白省下来的，老板很满意，奖励了师傅。

第三，不要不请示就省钱，要先请示再省钱。

我师傅带着我去买东西，发现老板安排买的东西，有替代品，而且价格便宜质量更优。我当场就要下单，师傅拦住我，掏出电话给老板打电话，详细说明了理由，还拍了照片发给老板。老板说就按你们的意见办，还给了我们表扬和奖励。师傅告诉我，你不请示就下单，虽然给老板省了钱，但老板心里怎么想？他的权威容不得办点挑战。老板的思维与员工不一样，员工首先想到的是自己要立功了，老板首先想到的是，这小子要越位啊。

最后说明，要辩证看省钱，有些钱能省，有些钱不能省。要立足岗位，作为基层职员，执行力是第一位的，按照职责办事没有责任，但好心办坏事，依然是有责任的。但作为有上进心的员工，也不能机械地执行任何命令，发现有省钱的窍门，也要积极主动为公司节约经费，但前提是一定要坚持先请示再行动的原则比较稳妥。

刚开始上班的时候，老板一口一个姐叫我，一个劲儿的说，咱是家里人，厂子里的事，你多费心。其实，我也就是打工的，不过，看到没有人开着灯，我会随手关掉；大冬天不让开空调，就自己忍着；看到能用的原材料都拿回来，安置好，等用的时候先用这些……

其实，我错了。老板就是老板永远都不可能和员工一心的，更不会念什么情分。去年因为家里搬迁，我比别人早歇了几天。一直到腊月二十九，老板都不给我工资。我说过年呀，咱结了帐吧！老板说，气死我了，跟我发了一通火。还是没给工资，他这惯出来的毛病，工资年结，四年却从没有给我结完，每年都压我一万多块钱，这样的老板，说什么都不给他干活了！找不到人，活该！

能给老板省钱，肯定是个好员工，也是一个时时处处为公司着想的员工，值得点赞！最后，老板也会欣赏你，也会支持你。

公司始终是以经济利益为首要目标，追求自身利益最大化。一个为公司省钱的员工，心里装着企业利益，能将每一分钱花在正当处，花在刀刃上，节约企业资金，用最少的钱办最大的、最多的事情，收获最大的成果。同时，你也会在其他方面为企业发展着想，为企业发展建言献策，帮助企业快速发展。企业在发展的同时，公司的老板也在看着你的表现，也看到了你为企业发展做出的贡献，会更加赏识你，更加重用你。当然，企业老板也更加信任你，会给你安排更加重要的工作，将你提拔到更加重要的工作岗位。你为企业付出一分，企业也会还你一分。有付出总会有收获的！

当然，作为一个能为企业省钱的好员工，在省钱的同时，一定要注意处理好省钱与吝啬之间的界限。该为企业花钱的地方，一定不能吝啬，不能舍不得花钱，尤其是花在员工身上的钱，不能因为省钱，影响员工之间团结，让员工因为缺钱而影响工作。

我深信，一个为企业着想的员工，企业不会亏待你，老板更不会亏待你，你的未来的美好的。请继续做好当下的工作。

这是我的观点，不当之处，请批评指正。欢迎评论区留言。

到此，以上就是小编对于安全生产费用制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于安全生产费用制度的1点解答对大家有用。