大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产工作存在的问题的问题,于是小编就整理了4个相关介绍安全生产工作存在的问题的解答,让我们一起看看吧。
对于安全生产方面的不足有以下几点:
1.风险识别及安全评估不够;
2.安全规章制度不完善;
4.安全设施设备不够完善;
建议:
1.加强风险识别及安全评估;
2.完善安全规章制度;
3.加强安全信息技术;
部分企业的主体责任落实不到位。企业是安全投入,隐患治理整改的主体,及时排查治理隐患有效防范事故,是企业法定代表人的职责,现实中有的企业对安全生产工作重视不够、安全投入不足、对长期存在的重大隐患和重大危险源没有排查治理和没有登记建档,没有监测监控,没有制定应急救援预案,应急救援预案演练更是无从谈起;
有的企业无视法律法规,不顾安全生产条件和能力,违法违规突击生产,隐患四伏;
有的企业拉拢腐蚀意志薄弱的执法人员,骗取安全生产许可证,***用落后淘汰的生产工艺,导致发生生产安全事故。
一是主体责任落实不到位。企业制定的安全生产责任制,大多由安全管理人员制定,再由相关责任人签字,但到落实层面,其他员工对相关规定并不十分了解。
二是安全认识不到位。部分企业仍存在重效益、轻安全,“安全说起来重要、做起来次要,忙起来不要”的问题。
三是安全生产制度落实不到位。比如,特种作业安全措施落实不到位,忽略风险管控、监测分析,以及存在侥幸心理、经验主义严重等问题。
四是安全投入不到位。个别企业因追求效益,会出现安全生产投入不足的现象。
一是危大工程安全管理体系不健全。 部分工程参建主体职责不明确,建设、勘察、设计等单位责任缺失。
二是危大工程安全管理责任不落实。 施工单位不按规定编制危大工程专项施工方案,或者不按方案施工。
三是法律责任和处罚措施不完善。 现有规定对危大工程违法违规行为缺乏具体、量化的处罚措施,监管执法难。
1、施工单位对危大工程的识别不全面
施工单位管理人员对危大工程思想上不重视,认识不足,对图纸不熟悉、对施工所使用的机械设备考虑不全,导致在编写施工组织设计时对本工程所涉及到的危大工程识别不全面。
2、危大工程专项施工方案编制存在的问题
2.1项目部(或专业分包单位)技术人员对危大工程不重视、对施工工艺不熟悉,在网络上下载方案,生搬硬套;未与现场实际操作人员沟通,闭门造车,使方案和现场实际不符,形成两张皮。。
2.2方案内容抄写规范、规程及有关工艺要求,针对性不强,本项危大工程有用没用一律照搬。如模板支撑架中剪刀撑的设置等。
2.3危大工程的审批程序流于形式,把关不严
2.3.1总包单位编制的专项施工方案,公司级虽然走了审批程序,但无人认真审查,流于形式。
2.3.2专业分包单位编制的专项施工方案,有的分包单位的技术负责人根本未见方案或者技术负责人只是挂个名,有的由别人代签名等;总包单位项目总工及单位技术负责人把关不严。
在关键项目的实施中,由于方案披露和安全培训不到位,所以责任的形成不落实,没有专门的管理。没有跟踪[_a***_],每道工序检验失败,造成不必要的返工和浪费。
到此,以上就是小编对于安全生产工作存在的问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产工作存在的问题的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.llgpw.com/post/36593.html