大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全生产的金点子的问题,于是小编就整理了1个相关介绍安全生产的金点子的解答,让我们一起看看吧。
多向一线工人进行提问工作中的小问题如何改进,多听一些工人的建议金点子。
1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
6、公司劳动纪律比较
1、安全生产,首先,员工要熟悉生产业务,减少技术上的失误,确保安全
2、提高职业道德,提高工作操守,确保不让思想上的疏忽而导致生产上的错误
3、加强安全生产的宣传,安全生产教育深入人心,预防出现问题。
1、安全生产,首先,员工要熟悉生产业务,减少技术上的失误,确保安全
2、提高职业道德,提高工作操守,确保不让思想上的疏忽而导致生产上的错误
3、加强安全生产的宣传,安全生产教育深入人心,预防出现问题。
1、安全生产,首先,员工要熟悉生产业务,减少技术上的失误,确保安全2、提高职业道德,提高工作操守,确保不让思想上的疏忽而导致生产上的错误3、加强安全生产的宣传,安全生产教育深入人心,预防出现问题。
到此,以上就是小编对于安全生产的金点子的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全生产的金点子的1点解答对大家有用。
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