大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何保障生产安全的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何保障生产安全的解答,让我们一起看看吧。
保障企业的安全生产的措施:
企业是安全生产的责任主体,要强化安全生产的主动意识,各级安全管理机构要认真履行其监管职责,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,减少不安全行为,减少人为失误。
人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
4、强化生产现场管理
5、加大安全投入
安全投入是企业和工人的“救命钱”,也是预防事故的最有力保障。要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。
6、加强部门间协调配合
安全生产的三大基本措施:
1、安全思想教育机制
通过对全民的安全培训教育,以提高全民的安全素质。包括意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质。
通过安全设施、安全设备、安全装置、安全检测和监测,防护用品等安全工程与技术硬件的投入,实现技术系统的本质安全化。通过检查、整改机制,实现安全管理日常化、规范化。
3、明确职责任务,严格管理制度
通过立法、建章建制、监察、监督、检查等管理方式,保障技术条件和环境达标。定岗定责,明确落实安全责任,形成规范的管理监督机制,达到安全生产的目的。
1、 安全生产方针
我国推行的安全生产方针是:安全第一,预防为主。
2、 安全生产工作体制
我国执行的安全工作体制是:企业负责,国家监察,行业管理,群众监督,劳动者遵章守纪的安全工作体制。
其中,企业负责的内涵是:
一、严细业务保安管理,压实安全生产责任
1、严格落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。
2、严细业务保安管理。
理清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;
强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;
强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。
3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的***”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。
4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为保障,推行无后果责任追究,施行不安全***主体责任、职能管理“一事双查”,尽职照单免责、失职照单追责。
到此,以上就是小编对于如何保障生产安全的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何保障生产安全的3点解答对大家有用。
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