精益安全生产,精益安全生产管理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精益安全生产的问题，于是小编就整理了3个相关介绍精益安全生产的解答，让我们一起看看吧。

1. 精益安全对工作带来的好处？
2. 什么是安全精益9+8？
3. 推行精益化管理有哪些目标？

精益安全对工作带来的好处？

精益安全管理实践与感悟，把精益安全理念引入到日常安全管理工作中。通过实施精益安全管理，安全管理绩效、员工参与安全生产的意识得到了进一步的提升，工伤事故逐年降低。

精益安全管理，即“以精益管理理念为指导，以追求‘零缺陷、零隐患、零伤害’为目的，运用精益管理方法和工具，通过不断学习和持续改善，消除浪费和现场隐患，实现‘现场清洁，过程稳定，指标先进，团队卓越’的绩效改进目标，创建‘思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错，设备无隐患’的持续安全型企业”。精益安全管理源自JIT精益管理，精益管理的核心理念是消除浪费，而安全本身就是拒绝浪费。

通俗的解释，精益安全管理与精益管理一样，追求的是全员参与的持续改善。营造精益安全氛围。教育培训是增强员工素质和提高防范能力的基础，重视企业员工内部培训，安全教育融于精益管理培训全过程中。

通过精益管理培训，丰富了员工精益安全理念、技法与以往企业自身实际相结合，应用于日常安全管理实践中。

启动安全文化建设。安全文化是企业文化的重要组成部分，建设安全文化，不仅可以充分调动员工的工作积极性，增强其安全责任感和荣誉感，还可以用先进的思维理念、实践技能，潜移默化地影响每一个员工，推进职工队伍整体素质的提高和安全管理水平的提高。

什么是安全精益9+8？

9代表安全精益体系的九项内容：

1.安全方针目标管理2.安全管理组织3.两级安全例会制度4.安全管理制度5.安全

技术标准6.三级安全教育7.危险源管控8.安全检查制度9.事故再发防止

8代表安全精益八项现场活动：

1.一日安全员活动2.危险隐患提案活动3.危险预知训练（KYT）活动4.指名作业

活动5.安全专念活动6.安全管理板7.3S现场管理8.低频次作业

推行精益化管理有哪些目标？

1.提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心；

2.减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。

3.提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业。

4.质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制。

5.安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。

6.提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7.降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；

8.交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业

到此，以上就是小编对于精益安全生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于精益安全生产的3点解答对大家有用。