化工技术管理建议-化工技术管理建议与意见

本文目录一览：

• 1、化工企业发展合理化建议
• 2、请问化工企业如何强化设备管理?
• 3、化工行业分管技术副主任如何抓好安全管理工作
• 4、化学工业技术标准计划管理办法(试行)

化工企业发展合理化建议

1、实施环境保护技术：化工企业要***用有效的环境保护技术，控制和减少污染物的排放，降低环境污染，保护环境***，实现可持续发展。

2、.对储存可燃气体，易燃液体的储罐，应配备必须的消防设备，严禁在罐内吸烟，明火照明、取暖，以及将其发火源带入罐区内。对存储易燃、易爆、有毒、腐蚀等介质的储罐，应严格执行危险品管理的有关规定。

3、三是联动处置。打通部门、政企、区域信息壁垒，联动协同最大化发挥处置效能。

4、另外，《安全生产法》还规定了“从业人员的权利和义务”，其中就有“享有安全生产建议权”等。

5、另外，保持运行系统平稳生产，调节合适的生产负荷，使电能得到最充分利用，可以有效避免电力单耗过高的问题，提高企业经济效益。引进先进设备及技术 随着社会科技发展进步，化工企业的生产技术也在日益革新。

请问化工企业如何强化设备管理?

1、突出设备管理职能部门的作用，完善设备管理制度企业设备管理制度是企业管理制度的重要组成部分，完善设备管理制度对做好设备管理工作大有裨益。

2、设立专门的设备处，并配备专职设备员，每个车间都要有。对每一台设备都建立台账，并定期维护更新变动信息。制定完备的设备管理制度。定期维护保养。每一台关键设备都要有自己的***和相关明确的责任人。

3、首先建立设备安全操作规程及设备操作规程，根据设备的重要程度及使用周期建立相应的维修制度。

4、第二，标准化体系角度，需要规程的加强及标准体系建立为依托。第明确管理思想成就管理角度。第四，工作质量机制控制，左右工作管理角度。（5）优化现场设备配置。良好的现场管理效果要以优化设备配置为基础。

5、化工企业应加强设备的管护和检修工作，确保化工生产设备的正常运行，以减少安全生产事故的发生。其次，设备管理是企业顺利完成生产任务，保质保量的生产出合格产品的保证。

化工行业分管技术副主任如何抓好安全管理工作

化工企业安全I理5要素作为化工企业的一名安全管理人员，笔者认为将管理学的原理巧妙地运用到安全管理工作中，可有效做好化工企业的安全管理工作，实现安全生产。

增强安全生产管理的意识要做好化工安全生产管理工作就必须充分认识到安全管理的重要性，增强全体工作人员的安全意识，用先进的生产管理理念对生产进行管理。

做好安全管理工作应从以下各方面入手：建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。

下面就如何搞好化工企业的安全生产管理工作，谈一些粗浅的看法供大家参考。 责任到人，层层落实。

化学工业技术标准***管理办法(试行)

第一条　为了加强化工标准化工作的***管理，根据《化学工业产品技术标准化工作管理办法》和国家有关规定，制定本办法。

第十条　标准要根据化工生产技术和经济的发展适时进行修订，每隔三至五年复审一次，分别予以确认、修订或废止。

为了加强工业企业的标准化工作，根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神，制订本办法。