附近化工产品,附近化工产品商店

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于附近化工产品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍附近化工产品的解答，让我们一起看看吧。

1. 你觉得一般给化工类工厂做供应商，贩卖什么利润大？
2. 郑州化工市场在那里呀？

你觉得一般给化工类工厂做供应商，贩卖什么利润大？

感谢邀请！在工厂干很多年，说说感受！

1.废水废气高危品处理，目前环保要求比较严，部分高危品处理按公斤计，但要求资质也比较高；

2.生产使用设备，设备是必需品，但同样要求资质高；

3.生产物料供应商，只要工厂生产就需要大量物料，有关系才行，利润也比较客观；

当然，有关系都好做。仅个人观点，欢迎交流！

化工行业利润率，产品不同、规模不同、地域不同差异较大（国家有综合考核指标，资料来源与大众型企业）。实际了解，如：试剂、油漆6%-8%；石油附产品加工12%-15%。化工贸易：大宗批发12%左右，试剂、油漆5%-6%.。仅供参考。

看化工厂主要生产什么材料，供应主要原材料才有利润，像我们公司主要生产覆铜板使用的半固化片，主要原材料就是环氧树脂，玻璃布，填料，要想长期合作的话，一定要保证质量的前提下与采购人员保持良好的关系，一般小厂***购原材料都是老板亲自来***购谈价格，这样可操作的空间就很少了。必要时要给予车间的管理人员、检验人员一定的好处，现在这个世道就是这样，要适应大环境。

在回答你问题之前，我想请问下你的优势是什么？当你在给化工厂供应产品或者是服务时你如果没有优势，谈所谓的利润大我觉得有点本末倒置。

一般来说，有五大竞争力会决定行业的竞争强度以及赢利能力。1 行业新进入者的威胁，2 替代品或者替代服务的威胁，3买方的议价能力，4卖方的议价能力，5同行竞争的威胁。所以面对这五大威胁时你需要把的护城河修的越深越好，才能在激烈的市场竞争中胜出。

在五大竞争力有三种通用的方式来得以应对：1 总成本领先策略 2 差异化策略 3 集中策略 。 其中总成本领先有些让理解成打价格战，实际总成本领先要求公司建立大规模的高效设备，通过经验累积降低成本，严格控制成本和管理费用，避开次要客户，在研发，服务，销售团队管理和广告等领域实现成本的最小化。总成本领先策略的好处主要体现在公司有能力面对强势的客户，即使客户要求降价，也不会影响公司本身，而那些效率不高的公司，在会收到打击。 差异化就是我们做出来的产品或者服务跟别人不一样，成功应对客户对价格的敏感度，也提升客户对产品和服务的忠诚度。差异化需要我们总详细的市场调研，独特的产品设计，以及用料品质优异且远远高于同行。 集中化策略主要针对的是特定的客户群体，产品类别或者地域性市场的一种方法，针对的特定的细分领域。

回到前面问题，面对激烈的市场竞争，你只有在竞争中胜出并生存下来，且持续供货才能算得上是利润最大化吧！

郑州化工市场在那里呀？

1.在南三环与西环路交叉口向南300米，有郑州最大的化工市场。

2.在郑州北环与长兴路交叉口：五金机电化工市场。也就是南阳路北环大立交桥，东北方。

3.郑州亿祥化工原料销售中心位于中国郑州市二七区京广南路万客来化工城2区6号。

4.郑州化工物流园,航海西路与西三环交叉口向南100米路西。

原来在二马路有个，不过现在都搬迁了，但是还有几个店铺在营业！

现在在西3环与航海路交叉口有个新开的化工市场，很大的，里边还有物流公司等。不过者还是新开的市场，人不是太多，但是东西绝对的齐全哦！

郑州集中的化工市场，主要批发的那种，原来在南三环西三环交叉口，2014年三月拆除，客户一分为三，华南城五金机电区、百荣商贸以及新密路钢厂。

到此，以上就是小编对于附近化工产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于附近化工产品的2点解答对大家有用。