大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于erp化工产品的问题,于是小编就整理了3个相关介绍erp化工产品的解答,让我们一起看看吧。
1. 如果单纯的说某个模块的话其实基本个把星期的话是可以OK的,但是仅限是软件级别的功能熟悉了解; 2. 如果要结合软件在客户方的实施的话这个没有一个硬性的指标说是学会了的,少说三五年,多的在ERP行业七八年十来年的也不一定说可以完全吃透的, 3. 如果是指ERP(企业***计划概念里的所有软件的话)这辈子都不一定能说学会了, 4. 现在很多ERP软件厂家在做产品线的时候基本都是按照自己擅长的行业来做的,比如:鞋帽生产版,服装生产版,精细化工版,食品生产版,电子元件版,汽车配件版等等,就是单纯的一个行业都不见得是可以都学会的,哪怕是暂时型的学习透彻了,本身生产制造行业在进步,软件技术行业也在进步,相结合后落实到企业用软件的需求上也是会不断的进步和提升; 5. 综上所述,没有一个目标的话不太好说ERP要学多久,自己定个目标然后咨询别人,学到什么程度需要多长的时间,这个也是要看个人的时间分配和个人的前提基础,以及自身的接收能力的。 仅供参考
汉得好。汉得信息的核心团队于1996年起从事国内专业的ERP实施服务,公司设立于2002年7月,是国内成立最早、规模最大、经验最丰富的IT咨询服务公司。
经过十多年的经营和发展,汉得已有1000多名具备丰富的IT咨询和实施经验的复合型人才。汉得以ERP系统实施为核心,结合多年累积的行业解决方案,运用实施、开发、流程优化等手段,为数百家中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统。公司提供的实施服务覆盖区域及行业范围广,成立至今,已成功为近500家企业提供ERP实施及服务,涵盖机械、电子、能源电力、汽车、制药、化工、食品、钢铁、高科技、消费品、金融、贸易以及电信等不同行业
练就这武功,才算是一名合格实施顾问
实施顾问之十八般武功
1.讲课的能力。良好的口才.主持访谈,IT规划的能力.人家叫你老师不是白叫的
2.需要懂财务。从基本的会计基础,到成本会计和管理会计都需要知道。开企业就是为了挣钱,只要跟钱打交道的就跟会计有关系。企业的所有活动都要反应到财务帐上,会计贯穿企业的各个方面,不懂会计能行么。
3.对ERP软件的熟练操作能力。最好能熟练两种,了解多种ERP,例如国外SAP、oracle 台省鼎捷顺景天心,国内用友金蝶。
4.对管理知识的掌握。MBA系列,生产管理,企业行政,组织的能力.检查的能力,建立监督的体系能力.
5.对企业管理难点的把握和提出解决方案的能力。
6.对生产流程的了解。制造型企业的核心就是生产。从生产***、生产排程、生产环节的每一步控制都需要非常严谨,这样企业才会高效的运行。提高交货期。这些没有长时间的积累是肯定不行的。
7.要懂物流。制造型和贸易型等企业肯定会有相应的仓库。有仓库就会产生相应的货物流通,从原材料出入库;半成品和成品的出入库;向客户发货,安排配送,车辆管理以及在线显示路途等等这些都应归属物流。
8.要懂商业模式。企业运转的再好,产品再好,如果销售不出去,那企业是没法赚钱的。销售即使企业的源头又是企业的末端。只要有了客户,有了市场,企业其他各个环节才可以运行。企业生产产品就是为了销售以赚取利润的。好的商业模式是企业生存关键中的关键。
到此,以上就是小编对于erp化工产品的问题就介绍到这了,希望介绍关于erp化工产品的3点解答对大家有用。
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