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项目安全生产-项目安全生产管理制度范本

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项目安全生产工作总结

1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。

2、主要措施:及时推进项目团购工作进展,尽快落实团购认购工作;加快落实资金筹集事项,推动项目***工作进程;推动项目一期工程图纸设计,为适时推进各项开发报批工作提供条件

3、加强日常安全巡查工作,项目部坚持日常巡查的同时联合业主、监理每月安全检查,及时发现安全隐患,及时进行整改,杜绝安全事故发生

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简答项目负责人的主要安全生产职责?

1、项目负责人对项目安全生产工作负有下列职责:(一)建立项目安全生产责任制,实施相应的考核与奖惩。(二)按规定配足项目专职安全生产管理人员。(A符合题意)(三)结合项目特点,组织制定项目安全生产规章制度操作规程

2、根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,施工单位主要负责人在安全生产方面的主要职责包括:建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。制定安全生产规章制度和操作规程。

3、贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规、标准规范,以及施工单位的安全管理制度。 负责项目安全生产目标的组织实施和考核,确保项目安全生产目标的实现。

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工程项目的安全管理措施?

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

2、①施工现场和立体交叉作业工作面的安全措施;②安全用电措施;③施工期间防火和消防措施;④安全施工的有关组织措施。职责由项目经理、项目副经理(生产)专职安全员对整个工程项目的安全进行监督管理

3、组织管理措施设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。以项目经理为第一负责人组建安全领导小组,协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。

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4、提高施工人员的安全意识 提高施工人员的安全意识,特别重要的是要提高领导的安全意识。领导安全意识的强弱决定着安全管理工作能否顺利开展。项目经理的安全生产意识及其对安全生产的重视程度是至关重要的。

项目负责人安全生产管理能力考核要点包括

综上所述,项目负责人安全生产管理能力考核的要点包括安全意识、安全管理制度、安全培训、安全检查、应急管理和安全文化建设

项目负责人安全生产考核要点:(1)贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规以及部门规章、标准规范等情况。(2)组织和督促本工程项目安全生产工作,落实本单位安全生产责任制和安全生产管理制度情况。

答案】:B、C 本题考核的是安全生产管理能力的考核要点。对通信建设工程企业项目负责人的安全生产管理能力的考核要点包括保证安全生产费的有效使用、消除生产安全事故隐患。

项目负责人安全生产管理能力考核,最主要的要点是,必须要对生产过程有一个深刻的了解,然后实施性的针对考核措施的制定以及规范性的管理能力考核。

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