施工安全生产管理-施工安全生产管理情况

本文目录一览：

• 1、施工企业的安全生产管理
• 2、施工现场安全生产管理方法?
• 3、如何做好施工现场的安全管理工作?
• 4、工地安全管理体系包括哪些内容

施工企业的安全生产管理

在施工企业中应建立健全安全管理体系，建立和健全专管成线，群管成网的安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。安全生产管理机构的设置和管理人员的配置是施工单位安全生产管理工作的重要内容。

一）企业明确各岗位[企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。

使企业安全生产管理工作始终向纵深方向发展。

建立和健全安全管理组织机构 一是健全安全监督机构。安全监督机构是贯彻国家安全生产方针、法律、法规，制止施工企业违章作业、违法施工及督导企业落实施工安全检查标准、施工安全技术规范的监督管理执法队伍。

以企业法人为企业安全生产第一责任人，项目经理为项目部安全生产第一责任人。

施工现场安全生产管理方法?

1、制定确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。

2、实行项目承包制施工，项目经理在短期利益的冲击下，对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。

3、安全技术交底：这是由项目工程师、安全员、班组长、监理共同到现场参与的技术交底，它必须分工种、分施工部位，详细的讲述安全生产注意事项、作业现场危险源防范等。

如何做好施工现场的安全管理工作?

入场三级教育：在每个工人进场前，必须分工种对每一位职工进行安全教育，把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解，这既是一次安全交底也是一次安全培训，并通过考核合格后才能上岗。

制定确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。

一般情况，只有企业给与了重视才可以得到很好的实施。

工地安全管理体系包括哪些内容

主要内容 制定安全政策；建立、健全安全管理组织体系；安全生产管理计划和实施；安全生产管理业绩考核；安全管理业绩总结。

安全教育，主要包括安全生产思想，知识、技能三个方面的教育，安全生产思想教育，包括思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育，安全知识教育包括每年的学时安全培训及安全基本知识教育，施工生产工艺方法等。

生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施和有关规定组织生产；经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安全部。