1、安全工作例会的召开1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。
2、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。每月至少召开一次施工安全生产学习会议,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。
3、工地例会由监理部组织或主持,每月定期召开一~二次。协调解决施工现场包括计划、进度、质量、安全文明施工等方面的问题,并形成会议纪要。
4、十每次例会后,现场管理人员负责将会议纪要向公司领导传送,同时向领导汇报工程的现场情况。十本制度自发布之日起执行。
5、安全工作例会管理制度具体内容是什么,下面中达咨询为大家解
6、为了认真贯彻“生产必须安全”的原则,强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高全体施工人员的自我保护意识,达到***讲安全,***管安全的目的,实现安全生产的目标,特制定本制度。
认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。
第六条公司对快递员的服务质量状况实行等级管理,安营部依据相关记录对快递员的服务状况进行评价,确定快递员的服务质量等级,等级由高到低分为A、B、C三级。服务质量等级为动态管理,与之相对应的奖惩从《快递员管理制度》相关条款之规定。
安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
协助领导工作,并对领导负责; 负责分管范围内的安全工作; 认真贯彻执行车队的各项安全规章制度,努力完成领导交办的各项安全工作任务; 领导不在时,受领导委托代理行使职权和安全职责。
1、为加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度及控制投资,确保工程***和任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方人员的工作关系,特制定本制度。通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工程例会确定。
2、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
3、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。每月至少召开一次施工安全生产学习会议,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。
4、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议,总结当月安全生产情况,部署下月的工作。
5、建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工[_a***_]中层层负责的安全生产责任制度,明确各自安全生产岗位职责。
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