是否建立安全生产管理机构,配备符合要求的专 ***安全管理人员。是否将公司下达的安全生产控制指标, 层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生 产责任书。
第十八条 汽车客运站经营者应当将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标,并根据安全生产责任进行考核和奖惩,定期公告考核和奖惩情况。
制定目标落实计划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。根据中长期规划,制定年度***和年度专项活动方案,并严格执行。将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。
安全责任目标分解项目总目标:负责人:建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在5‰以下。严格文明,并保证工程优质、安全交付使用。
能分能合;2)按工种分解;3)有粗有细,区别对待;4)有可靠的数据来源;5)目标分解与组织分解结构相一致。
目标分解就是把企业总体目标分解为部门目标、班组目标、个人目标,形成企业目标连锁体系。在此过程中,应注意以下几点:鼓励员工参与目标分解。目标体系的逻辑要严密。
项目安全生产第一责任人。目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任。项目技术负责人。
项目安全管理目标分解表 序号项 目内 容 1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 ‰以下,全员安全教育率 ,特殊工种持证上岗率 %,争创 文明工地。
1、公司全年安全生产控制指标 全年道路交通责任事故不得超过1 起、不得有死亡人数、 受伤人数不得超过2 人、财产损失不得超过0.5 万,确保全 年不发生重大和特大交通责任事故。
2、根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求,企业要根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标,并要将确定的目标和指标进行分解,以利层层落实执行。
3、健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础,规范安全生产管理则是关键。细化安全管理工作,层层落实安全生产责任。落实安全生产责任制度是强化安全生产日常工作管理的可靠保障。
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