怎样加强化工产品质量管理-怎样加强化工产品质量管理体系建设

本文目录一览：

• 1、提高产品质量的建议
• 2、化工产品质量的评价、考核和统计管理办法
• 3、加强企业产品质量管理的建议
• 4、提高企业产品质量的方法

提高产品质量的建议

1、设立质量标准：为了确保产品的质量，需要设立质量标准，包括原材料的质量、生产过程的质量和最终产品的质量。

2、第二要培养员工的归属感，让他们把企业当成自己的家，树立强烈的忧患意识，对企业的未来和发展做到真心真意的关心，寻找一切机会提高产品质量、工作质量、生产效率，使企业做到可持续发展。

3、提高产品质量的五点建议有：制定奖惩条例。及时发现质量问题，避免事故进一步扩大，并对相关的员工给予奖惩，对出现容易避免的质量事故处理重罚，难以避免的质量事故从轻处罚。

4、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。 建议业主及早提供相关施工图纸。

化工产品质量的评价、考核和统计管理办法

第一章　总则第一条　为贯彻执行《中华人民共和国计量法》及《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定，加强化工企业计量控制（以下简称计控）管理工作，特制定本办法。第二条　本办法适用于化工企业。

第一章　总则第一条　为了认真贯彻实施国家有关产品质量的法令、法规，坚持“质量第一”的方针，加强化工机械产品的质量管理，努力提高产品性能和产品质量，特制定本办法。

单项考评计分，按《考核评定表》，不计负分。总分计分按下列公式：（方括号内数据为空项分系数） 总分=各项目实得分之和×[1000÷（1000—各空项分之和）]。

统计质量阶段，其特点是强调用管理统计方法，从产品质量波动中找出规律性，以***取有效措施，使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。

．贯彻上级有关产品质量监督检验工作的方针、政策、制定本地区质量监督检验的管理办法，编制本地区质量监督工作的长远规划和年度计划。

加强企业产品质量管理的建议

企业中有些人对质量意识淡薄，要做好全面质量管理工作，自然而然离不开人，质量管理首要的原则就是要全员参与，这就体现了人在质量管理工作中有着非常重要的作用和意义。 （2）个别产品的设计开发质量不完善。

实行质量奖励制度，在质量奖励方面，不但对个人进行考核，而且对车间和班组也进行考核，激励他们自发地监督他人的产品质量，自发的进行自检、互检，必须确保交验的是合格的产品。

引入质量管理体系：引入质量管理体系，例如ISO 9001等标准，可以帮助企业建立起完善的质量管理体系，不断提高产品质量。

建立签收制度，公司发出的各项通知均必须进行签收，这种做法规避了只有管理人员知道而员工不知情的情况，提高了工人的责任感和紧迫感，对制度的理解和执行起积极作用。

全面强化质量意识 首先，要提高认识，企业管理阶层在质量管理方面起着至关重要的作用。只有管理者加强了认识，才能做到全面强化质量意识。其次，通过会议宣传贯彻产品质量的重要性。

如何加强产品质量管理二： 建立质量管理体系 通过贯彻IS09000族标准，提高企业质量管理规范性，并对其他各项工作的规范性以良好影响，营造出严格、规范的氛围，强化企业和广大职工适应现代化大工业生产的产业素质。

提高企业产品质量的方法

1、实行质量奖励制度，在质量奖励方面，不但对个人进行考核，而且对车间和班组也进行考核，激励他们自发地监督他人的产品质量，自发的进行自检、互检，必须确保交验的是合格的产品。

2、树立动态质量管理理念动态质量管理是指***、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段，又称质量管理的PDCA循环。

3、首检。首检是在产品批量生产前的首件检验确认。这样做的目的是可以有效的防止批量错误导致的批量返工。

4、加强员工培训：员工是产品质量的关键因素之一，需要加强员工的培训和教育，提高员工的技能和意识，以确保他们能够生产出高质量的产品。

5、提高企业产品质量的方法 我国相当多的企业已在设备水平、工艺水平上达到或接近世界先进水平，但这些企业质量管理的科学性却远远[_a***_]达到生产本身存在的客观要求。如何提高质量管理乃至整个经营管理的科学性乃是当务之急。