通过自己定义绩效考核类别、项目、评分标准、权重及评议流程,满足企业实现目标考核、行为考核等绩效考核要求,帮助企业实现对员工客观公正的考评。● 可自定义考核类别,实现多种考核方式,如行为考核,目标考核。
公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
责任明确,并纳入干部政绩考核(1分);与下属单位及各施工企业签订安全生产目标管理责任书,覆盖率100%(2分);实行安全生产“一票否决制”(2分)。
搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。
分解安全目标 安全生产领导小组根据安全标准化的工作要求将企业制定的安全生产目标分解到每个部门及车间/班组,并每季度进行考核,其对考核结果进行奖惩和通报。
安全目标管理实施***过程大体分为三个步骤。层层展开,落到实处 一是“目标”展开的方法。目标展开要牢固树立以工作质量保证安全目标兑现的思想。
全年安全生产工作安排部署执行情况(1分);建立健全安全生产领导机构、做到机构、人员、职责、经费“四落实”(1分)。
可以做1个表格,表头可以有以下几项:序号,发现日期,隐患部位,隐患名称,具体问题,治理措施,治理责任人,整改期限,整改验收时间,整改效果,验收人等。
包括优良和合格的标准等。各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录 本表首先公司考核项目经理,项目经理根据花名册逐一考核管理人员,考核内容根据具体岗位的责任制,每月进行填写。
考核组成员为站安全生产领导小组全体人员。考核依据安全管理岗位职责、安全生产目标责任书确立的安全管理要求。
十 项目现场的落手清管理制度 十 生产工人的安全生产责任制度 十 施工现场安全检查制度 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。考核评定按照《单位安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。考核时间初步定为每年6月底和12月底。
安全管理目标需要每月考核的,因为一个月考核一次是基本的要求的。2:安全生产责任制不用考核的,安全生产责任制简单的说就是喊口号,签军令状,但这个口号、军令状也不是空的,这里的口号和军令状是需要落实的。
落实安全工作,明确安全承诺,定时召开安全生产和领导小组会议。
不需要,但每个岗位、每个部门都要有。重要的是每个人都要签字。
考核组成员为站安全生产领导小组全体人员。考核依据安全管理岗位职责、安全生产目标责任书确立的安全管理要求。
安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.llgpw.com/post/9049.html