怎样做到安全生产,怎样做到安全生产的工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样做到安全生产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎样做到安全生产的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好企业安全生产管理？
2. 怎样做安全教育才最有效？

如何做好企业安全生产管理？

谢题主！第一，建立建全相应的安全生产管理制度。第二科学的制定各道工序的安全生产流程并严格执行。第三，责任落实到具体每一个相关岗位的人。第四，建立严格的考核并严格执行。

在很多企业醒目的位置，大家经常能看到这样一句话：“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，这是企业的希望，也是大家的心愿。但是频发的安全生产事故也在提醒我们，企业安全生产亟需严抓严管。

安全事故频发

从接连发生的企业安全事故分析很多原因人员意识低、安全技能低、 违章行为多设备缺陷多、突发性故障时常发生组织职责不清、配合不畅、推诿扯皮管理执行不到位、措施不全面......但归根究底企业缺乏一套科学、系统、主动、预知、全面的智能安全管控体系

朗坤企业智能安全管控系统，依据国家安全生产法律、法规、标准，借鉴国内外先进安全生产管理理念，强化安全生产红线意识，以信息化技术为手段，从人员、作业、设备、设施、环境、组织和管理六个方面全面覆盖企业安全生产业务，落实企业安全生产责任制，为企业提供一个安全标准统一、业务模式统一、管控效果好的系统，有效保障企业安全生产、员工身体健康。

所谓安全，我认为安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”，也充分说明了安全在人们 生产活动中的地位。

多年来，人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力，我国安全生产工作已经取得了重大的进步，但死亡人数居高不下，特大事故频频发生，重大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还是事故发生频度，近年都没有明显下降。

每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识，因为安全最为基础的就是人的安全意识提升！再这样的一个背景下，安全生产管理就显得尤为重要！

在安全生产管理中，一定要在企业里创造出属于企业内部的安全文化，让每一个员工从心底里重视起来。作为一个安全员，今天我把安全管理总结为10句话，大家看后可以抽时间评论探讨。这10句话如下：

安全的关键在重视

重视的关键在领导

领导的关键在深入

深入的关键在现场

现场的关键在管理

管理的关键在制度

很多人都以为安全离自己很远，其实我们每个人时时刻刻都离不开安全，企业的安全生产管理更是与每名员工切切相关。不要在发生伤害后才想起要安全，上到国家、中间企业、小到个人都应该学习和运用安全知识。那么我们就来一起了解一下安全管理吧，安全生产管理是安全生产法制管理、监督检查、行政管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等各方面的总称，安全生产管理也是管理的重要组成部分。企业的安全生产管理就是针对在生产过程中的安全问题，运用有效的***、发挥人员的智慧，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动。从而实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理要秉着“以人为本、安全发展”的理念。安全生产工作应当以人为本，[_a***_]安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、***监管、行业自律和社会监督的机制。安全生产管理必须遵循的原则，就是必须最大限度地减少人员的工伤和职业病，保障人员在生产过程中的生命安全和身体健康。大力提高全员安全生产意识,坚持"以人为本"的安全发展理念,建立高素质的管理决策体系,打造有战斗力,有执行力的精干团队,建立***负责的安全管理责任体系和***参与的监督协管机制,完善快速高效的应急救援系统。

安全生产管理需要建立安全生产责任制。企业做好安全生产管理就必须把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则从制度上固化下来。安全生产责任制要横向到边，纵向到底，并且需要企业的主要负责人来建立。建立责任制是从上到下所有类型人员的安全生产职责，从单位主要负责人一直到岗位工人都要负责。安全生产法中将企业主要负责人定位为安全生产的第一责任者，相关职责规定为：一是建立健全本单位安全生产责任制。二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训***。四是保证本单位安全生产投入的有效实施。五是督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。七是及时、如实报告生产安全事故。

这个题目有点儿大，小崔作为一名安全管理人员，建议如下:

一、要千方百计的让公司的一把手，支持安全管理工作，没有领导的支持，寸步难行。多灌输出事情法律要追究领导责任的思想和意识。让他给安全工作站台！

二、做好安全规章制度，责任制，奖惩，会议，检查，教育培训，应急演练，有限空间，特殊作业审批等等管理制度和操作规程。并不断的完善和补充！

三、建立安全领导小组，把公司领导，部门负责人等纳入进来。建立三级安全网络人员，确保横向到边纵向到底的安全网络。

四、推进安全生产标准化管理，参考相关规范，细化落实，可以取得不错的效果！

五、做好日常监督，发现问题及时督促整改落实！做好隐患排查治理工作。做好节***日安全检查等工作！

六、充分利用安全月，消防日等活动，让全体员工参与安全活动，创建安全文化示范班组等，争取做到我要安全，变被动为主动。

安全管理是涉及到方方面面的，上面说的是我个人的体会，还有许多漏掉的欢迎大家继续补充。

安全永远在路上。

怎样做安全教育才最有效？

安全培训分为每日，每周，每月，每季度，每年。

每日的培训主要是以班前班后会和工前工后会为主，具体交待注意事项，安全风险和控制措施等。

每周的培训，主要是每周某一天以班组为单位自行开展安全活动，主要是进行文件的学习与讨论，分析本周作业的情况。

每月的培训主要是以部门为主，组织某专业或某班主针对作业内容进行专业技术类或者事故案例类或者安全管理类等等，组织开展相关培训。当然这个活动可以结合你每月的安全工作总结会一同开展。

每季度培训主要是结合季度安委会开展，这个培训就要面对全员及学习内容，主要是行业内比较典型的事故案例，法律法规，重点的政策等等，进行培训学习。

年度培训主要是集中在年末和年初，通常在年初的时候，组织全员开展安全学习，并组织进行年度安全培训考试，并签订相关的责任书及包保协议。年末是针对全年的工作情况做一个简要总结，同时也针对全年工作业绩比较突出的，开展相应的表彰。

基本上培训工作就是这些，具体的一些内容，或者其他的一些安全方面相关的一些工作，我们可以随时交流学习。

安全教育很重要，安全安全有安才能全。

有效实施安全教育。笔者认为应从以下几个方面来认知。

一是被动教育和主动教育。被动教育即为灌输式，但必须做到教育者首先受教育，自己必须掌握安全相关的常识和相应的理论知识，只有自己有一桶水才能给以别人一碗水。接下来就是要以各种形式去教育别人，比如寓教于乐法，案例分析法，视频讲解法等等，或者再适时增加讨论环节，效果会更好。主动教育即为自己要教育，这也就是从要我学到我要学的积极转变，这个有这么几种可能，一是自己的经历让自己更需要安全教育；二是看到别人的经历，吃堑长智型的；三是对知识的积累型，也是走向教育者的一个途径。

二是氛围的渲染。增加安全氛围的投入，比如开展一个项目或者一项工作之前，在你所从事工作的地方做好安全宣传氛围的营造，发放安全知识手册，让大家从视觉上慢慢深入脑海，做到心中有安全，即增强安全意识。

三是走出去，请进来。走出去就是组织受教育者到一些公司企业等地去参观见学，潜移默化中强化安全意识；请进来就是让一些和安全工作有密切联系的部门或者机构给受教育者授课。

四是建立安全员制度，制定奖惩措施，让大家做到在其位谋其职，增强职责意识，也就有了安全的保证。

以上希望对大家有所帮助。

我们主要面向未成年人开展安全教育，于2016年10月26日，少年力量安全教育公益团队成立，少年力量微信公众号同步建立。

少年力量安全讲堂的所有授课内容区别于以往传统型、常识型安全教育，以“遇到危险我该怎么办”、“遇到问题我该怎么办”、“分辨不清我该怎么办”为主要内容，根据中小学生（幼儿园）实际情况，力求“零基础”运用，具有很强的实操性，达到“以练促防”的效果。 主要分为六大版块：生存、法律、心理、户外、生活安全防护、幼儿园安全教育。

走进校园，课堂，面对面和学生，老师，家长互动交流，运用课件讲解，情景演示，亲身体验的手段，使孩子学会安全常识，让家长意识到规则教育的重要性，建议学校规避一些突发***。

如何让授课对象感兴趣，就需要独到的数字统计，零基础运用的动作，大量的真实案例，让受众者听的懂，愿意学，学的会。

安全教育不能只局限于预防。传统的，说教式的安全教育已经不能适应现在的形势，如何应对，解脱自救，更能激发授课对象的兴趣。掌握安全自救的技能，能够建立强大生存自信的同时更能有效预防安全事故的发生。

欢迎互动交流，期待关心未成年人安全教育的各界人士加入我们。

说实话，必须看到惨烈的场面，才能警醒自己，看出安全的重要性。

我一个同事，开车特别猛，坐他的车我觉得就是“亡命天涯”。有一回他在车流之中各种穿插避让，自以为开车技术好，结果就在那天，开车过程中，对面路上遭遇一场***，***现场很惨烈，他居然把车停在路边，说去看看热闹，结果，不一会儿他回来了，脸都白了，说：死的太惨了。我一打听得知，是一个司机超速撞路边的隔离墩，当场就死了。

我同事因为看到现场，立马就老实了，再次启动汽车时，他开得格外稳当，不再瞎飙技术，艾玛，这次教育就是有效的。但不知是否能长久。

安全教育的最终目标就是不出事故，不会造成人员和财产损失。

安全教育应该是多种多样，不拘泥于一种形式或某种形式，最重要的是要取得实效。

安全教育不能枯燥无味，有的是讲课的形式，讲课的人枯燥无味，听课的人昏昏欲睡，达不到教育的效果和目的。

安全教育要实现知识和技能并重，安全知识就是要让人了解和掌握自己所从事的工作岗位和环境，存在哪些风险，如何去识别这风险，必须熟记在胸。

自己掌握了岗位存在的风险，下一步就要掌握安全技能了。就是如何消除削减风险，实现风险可控，不会出现事故。那么就要从管理、技术、组织、防护等方面做好工作，这样就会大大 降低事故风险，确保在工作中不出事故，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

善于学习事故案例，从事故案例中分析总结经验教训，别人吃一堑，自己长一智，不要自己用血淋淋的事故来吸取教训，不可为，不可取。岗位劳动防护用品、急救用具必须熟练使用，以备不时之需，是救人救命的必备技能。

安全教育必须让大家懂得一个道理，安全学习不是走过场，念两篇稿、看个事故片子对付半个小时完事。安全教育是为了自己能每天高高兴兴上班来，平平安安回家去。事故一出，亲人两行泪，血的教训不时发生，安全学习必须走心入脑，用心去体会，时间久了，大家就会发生“要我安全”向“我要安全”的渐进式转变。

安全教育工作说起来容易做起来难啊！上午陪同外单位安全检查，其中被检查单位安全科长带来检查组人员去现场查看，路过一个泵房要去检查一下，安全科长直接领着检查人进泵房了，可是这个泵房是有毒介质泵房，进去必须带防毒面具，他却带头违反。之前泵房繁盛多起事故，中毒了多人，考核了多次，但是还是习惯性违章，这就是安全教育走过场，不走心的典型案例！安全科长每周参加几次班组安全活动，偶尔还得给班组人员讲讲话，上上课什么的。可是自己却安全意识不高，严重违章行为不断发生。所以，安全教育要从管理人员抓起，这个层面严格了，再去抓岗位人员的安全教育，更能见效果。

到此，以上就是小编对于怎样做到安全生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样做到安全生产的2点解答对大家有用。